Einblicke in das Führungsverhalten: Leiten durch Werte und Ethik

Jeder
  • 8 Videos | 21m 18s
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Es gibt kein Handbuch für ethisches Verhalten. Das heißt, Führungskräfte müssen Erwartungen und Werte definieren und die langfristigen Auswirkungen von Entscheidungen berücksichtigen. Vor allem müssen Führungskräfte ethisches Verhalten stets Rentabilitätserwägungen vorziehen, auch wenn so kurzfristig mehr Kosten anfallen.

IN DIESEM KURS

  • 2m 6s
    Rentabilität ist kein geeigneter Leitfaden für ethische Entscheidungen. Rentabilität zielt nicht auf Moral, sondern auf Geld ab. Ethische Erwartungen und Werte sollten für alle sichtbar formuliert, in die Besprechungsagenda aufgenommen und stets im Blick behalten werden. Beschreiben Sie, wie ethisches Verhalten aussieht, insbesondere in Grauzonen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 2m 10s
    Ethische Kompetenz ist ein „bewegliches Ziel“. Wir müssen uns auf eine lebenslange persönliche Lernreise begeben. Linda Fisher Thornton erzählt von einem Bäcker, der glutenfreies Brot backt. Er wechselte zu Reismehl, das billiger ist, aber Arsen enthält. Er wusste es nicht, weil er nicht auf dem aktuellen Stand war. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    3.  Vorsprung auf lange Sicht
    2m 5s
    Ethische Führungskräfte maximieren positive und minimieren negative Auswirkungen. Sie tun Gutes, ohne Schaden zuzufügen. Sie denken an langfristige Auswirkungen, nicht nur an kurzfristige Gewinne. Der ultimative Beweis, ob eine Gesellschaft moralisch ist, ist die Welt, die sie ihren Kinder hinterlässt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    4.  Tugenden und Werte
    3m 34s
    Tugenden sind Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Vertrautheit und geringe Selbstorientierung, d .h. individuelle Vertrauenswürdigkeit. Werte fördern Vertrauen in das Unternehmen, einen Fokus auf andere, Zusammenarbeit, Beziehungen und Transparenz. Arbeiten Sie jeden Tag an einer Tugend und einem Wert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    5.  Ethik: Von Strafen zu Potenzial
    1m 55s
    Ethik ist mehr als das Vermeiden von Bußgeldern, Strafen und Sanktionen. Ethik bedeutet auch, sich zu kümmern. Einander am Arbeitsplatz nicht zu schlagen, bedeutet auch, dass wir uns kümmern müssen. Stellen Sie sich Unternehmen vor, in denen die Menschen sich geschätzt fühlen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    6.  Die Ethik von Geschäftsentscheidungen
    3m 7s
    Die meisten Geschäftsentscheidungen haben ethische Dimensionen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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    7.  Es gibt keinen richtigen Weg, das Falsche zu tun
    4m 7s
    Bei einem ethischen Dilemma bei Whirlpool erhält jeder die Erlaubnis, nachzufragen. Ein Beispiel ist der Rückruf eines Mikrowellenherds, der für das Unternehmen mit erheblichem Aufwand verbunden ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Auf Ethik und Gewinne achten
    2m 14s
    Wenn wir mehr über Gewinne als über Ethik sprechen, gehen die Mitarbeiter davon aus, dass Gewinne wichtiger sind. Ihre Grundwerte sollten den Mitarbeitern bei Entscheidungen helfen, wenn Ethik und Gewinn in Konflikt zu geraten scheinen – wenn das Richtige die Quartalszahlen senken kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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