Einblicke des Managements in den Aufbau und die Führung von Teams

IN DIESEM KURS

• 1.  Kreativität ist eine kollaborative Aktivität
  2m 54s
  Kreativität in Organisationen wird mehr durch Teams als durch Einzelpersonen motiviert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 2.  Vertrauen in einem Team aufbauen
  3m 15s
  Die Führungskraft sollte Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit, Intimität und geringe Selbstorientierung verkörpern und den Fokus auf andere, auf Zusammenarbeit, langfristige Beziehungen und Transparenz legen. Kommentieren Sie die Gefühle anderer, ermutigen Sie sie, sich zu äußern, seien Sie selbst verletzlich. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 3.  Innovative Teams haben ein „Ich”
  2m 28s
  Innovative Teams erfordern Konflikte, weil Konflikte Innovationen provozieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 4.  Tipps für Teamzusammenarbeit
  3m 24s
  Um eine gesunde und produktive Teamzusammenarbeit sicherzustellen, können Sie verschiedene praktische Schritte unternehmen. John Foster berichtet, wie er hochwirksame Teams entwickelt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 5.  Teamwork für perfekte Ergebnisse
  2m 37s
  Die besten Führungskräfte arbeiten mit Menschen, nicht über sie hinweg oder um sie herum. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 6.  Menschen folgen dem, was sie sehen
  2m 40s
  Das Modellieren der Verhaltensweisen, die Sie sehen möchten, ist der motivierendste Weg, um Menschen anzuleiten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 7.  Umstrukturierung für Erfolg
  2m 43s
  Umstrukturierung kann die Wahrnehmung von Situationen und Erfahrungen am Arbeitsplatz verändern – und kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 8.  Konflikte in Hochleistungsteams bewältigen
  2m 47s
  In Hochleistungsteams ist es in Ordnung, anderen entgegenzutreten oder loszulassen, aber nicht, abzutauchen. Die Konfliktparteien sind für die Schließung verantwortlich. Wenn dies nicht möglich ist, gibt es ein Protokoll dafür, wer als Vermittler/Coach hinzugezogen wird. Konflikte sind normalerweise ein Zeichen einer Fehlausrichtung. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 9.  Erfolg als Teamleiter
  3m 2s
  Erfolgreiche Teamleiter zeigen Verwundbarkeit, fördern Konflikte, lieben Klarheit, ziehen die Menschen zur Verantwortung und konzentrieren sich auf Ergebnisse, nicht auf ihr Ego oder ihren Status. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 10.  Erleichterung des Chaos in Teams
  4m 47s
  Die meisten Menschen versuchen, das Chaos zu vermeiden. Myles Downey erklärt Führungskräften, wie Chaos in ihren Teams funktioniert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 11.  Gute Führungskräfte bitten um Input
  1m 33s
  Ohne das Gefühl, einen Beitrag geleistet zu haben, werden Mitarbeiter neue Richtlinien nicht unterstützen. Gute Führungskräfte binden ihre Teams ein und inspirieren sie. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 12.  Die Weisheit der Menge: Gruppendenken vermeiden
  1m 51s
  Unabhängiges Denken und einzigartige Sichtweisen bringen Wert in Gruppenentscheidungen – solange Führungskräfte wissen, wie sie Gruppendenken vermeiden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 13.  Sich in die gleiche Richtung bewegen
  2m 9s
  Um Erfolg zu haben, müssen Teams vorankommen. Das bedeutet, dass sich alle in die gleiche Richtung bewegen müssen und sich nicht auf einzelne Prioritäten konzentrieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 14.  Kollektive Intelligenz erkennen
  2m 3s
  Kollektive Intelligenz wird durch Fragen, Diskussionen und Zuhören definiert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 15.  Zeit in soziales Kapital investieren
  1m 34s
  Zeit ist der Schlüssel zum Aufbau eines starken Teams, in dem sich die Menschen kennen und vertrauen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 16.  Was ist die sogenannte Chemie und wie schaffe ich es, dass die Chemie stimmt?
  1m 28s
  Jedes Team strebt nach funktionierender Chemie, aber manche haben Schwierigkeiten damit. Und doch ist Chemie nichts Geheimnisvolles oder Magisches. Es kann schon ausreichen, zu kommunizieren, die richtigen Fragen zu stellen und zu zeigen, dass jeder dazu gehört. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 17.  Aus der Verletzlichkeit Ihres Teams Stärke machen
  1m 44s
  Einige Gruppen sind viel mehr als nur die Summe ihrer Teile. Sie sind kreativer, produktiver und innovativer. Wir stellen uns häufig vor, dass solche Teams frei von Spannungen und Meinungsverschiedenheiten sind. Aber sie erleben tatsächlich den gleichen Druck und die gleichen Meinungsverschiedenheiten wie alle anderen. Was sie auszeichnet und außergewöhnlich macht, ist die Art und Weise, wie sie mit diesen Meinungsverschiedenheiten umgehen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 18.  Ihr Team auf den richtigen Weg bringen
  2m 42s
  Leistungsstarke Teams und Unternehmen haben eines gemeinsam. Sie alle wissen, wie sie den nächsten richtigen Schritt machen. Sie können selbst in Krisenzeiten durch komplexe Situationen navigieren und den Weg finden, der am besten für das Unternehmen ist. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 19.  Wie Zuhören Motivationsprobleme Ihres Teams aufzeigen kann
  2m 12s
  Zuhören ist eine höchst wirkungsvolle Fähigkeit, die jeder Einzelne verbessern kann. Doch trotz aller Vorteile, die effektives Zuhören für Ihre Karriere mit sich bringen kann, wird diese Fähigkeit nicht ausreichend genutzt. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 20.  Maßnahmen ergreifen, damit jeder gehört wird
  2m 8s
  Manchmal gibt es in Gruppen eine Person, die gerne und zu viel spricht. Aber es müssen die Stimmen aller gehört werden, damit die Gruppe gut funktionieren kann. Deshalb gibt es in gesunden Unternehmenskulturen Korrekturmaßnahmen, die verhindern, dass eine Person eine Diskussion dominiert. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 21.  Unsere Vorstellungskraft nutzen
  2m 52s
  Gute Coaches und Führungskräfte beherrschen die Sprache der Bilder sehr gut. Wie können Sie die Kraft der Bilder nutzen, um die Leistung in Ihrem Team zu steigern? KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 22.  Die Vorteile von Teams nutzen
  2m 6s
  Um sich als Führungsperson weiterzuentwickeln, brauchen Sie Menschen um sich, denen Sie vertrauen und an die Sie delegieren können. Wenn Sie Ihre Energie auf den Aufbau eines großartigen Teams konzentrieren, können Sie Ihre Wirkung weiter steigern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 23.  Vertrauen im Team aufbauen
  2m 41s
  Um Vertrauen in Ihrem Team aufzubauen, müssen Sie Ihre Situation einschätzen und dann Maßnahmen ergreifen. Erfahren Sie mehr über die sechs Fragen, mit denen Sie dies tun können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 24.  Weiterentwicklung der „rebellischen Talente“ Ihrer Teams
  2m 11s
  Wir alle haben einzigartige Talente, die nur darauf warten, entdeckt zu werden. Für viele besteht die Herausforderung darin, die Jobs so zu gestalten, dass sie das Beste aus diesen Fähigkeiten herausholen und zu „rebellischen Talenten“ werden. Für Teamleiter ist es wichtig, nach anderen „Rebellen“ zu suchen, die wissen, wie man dasselbe macht, offen für Lernen sind und Ihrem Team zum Erfolg verhelfen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 25.  Ein neuer Ansatz, um Ihr Team anzuspornen
  2m 45s
  Führungskräfte gehen oft davon aus, dass das Erreichen von Stabilität am Arbeitsplatz der Schlüssel zur Zufriedenheit der Arbeitnehmer ist. Diese Annahme ist falsch. Untersuchungen haben gezeigt, dass Neuheiten und nicht Stabilität ein effektiver Weg sind, um Ihre besten Mitarbeiter zu fördern, zu motivieren und letztendlich zu binden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
• 26.  Unterstützung von Unterschieden und Heterogenität, um effektive Teams zu bilden
  2m 37s
  Dutzende von Studien haben Heterogenität als Stärke von Gruppen, Unternehmen und Nationen identifiziert. Viele Führungskräfte nutzen jedoch die Vorteile nur langsam, die Heterogenität ihren Teams bringen kann. Erfahren Sie, welche Gründe es dafür gibt, und lernen Sie Strategien kennen, die Ihnen dabei helfen, Unterschiede und Heterogenität zu erkennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF