Ein kompetenzbasierter Ansatz für den Kulturwandel (powered by MIT SMR)

Jeder
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Unternehmen auf der ganzen Welt gehen neue Wege, um kreative Arbeitsplatzkulturen zu schaffen, die sich an Veränderungen in ihrem Geschäftsumfeld anpassen können. Viele gut gemeinte Programme, die auf einen Kulturwandel abzielen, haben jedoch keine nennenswerten Auswirkungen auf die Belegschaft. Diese Unternehmen sind daher nicht bereit für den Wandel - trotz viel aufgewendeter Zeit und Mühe. Im Gegensatz zu den meisten anderen Kulturinitiativen hat sich die Einführung neuer kultureller Elemente durch die Entwicklung spezifischer Fähigkeiten sowohl in wachsenden Startups als auch in etablierten globalen Unternehmen bewährt.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten konzepte entdecken, die in diesem kurs behandelt werden
    Die wichtigsten merkmale des kompetenzbasierten ansatzes erkennen
  • Erkennen, warum der kompetenzbasierte ansatz über einen langen zeitraum geplant werden muss
    Erkennen, wie skeptische personen überzeugt werden können, während der kompetenzbasierte ansatz eingeführt wird

IN DIESEM KURS

  • 1m 21s
    Dieses Video bietet eine Einführung in die wichtigsten Konzepte dieses Kurses. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 5m 26s
    Der wichtigste Aspekt eines kompetenzbasierten Ansatzes für den Kulturwandel ist die schnelle Verknüpfung neu erworbener Soft Skills mit den Ergebnissen und Fortschritten bei schwierigen, wesentlichen Herausforderungen. In diesem Video werden die beiden wichtigen Frameworks erklärt, auf denen der kompetenzbasierte Ansatz beruht: Organisationskultur-Modell und Fähigkeitsfalle. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Planen eines längerfristigen Ansatzes
    5m 52s
    Viel zu oft glauben die Mitarbeitenden fälschlicherweise, dass sie das Potenzial einer neuen Fähigkeit nach der Teilnahme an einem einzigen Workshop einschätzen können. Es wäre jedoch unmöglich, dass ein ganzes Team eine neue Fähigkeit erlernt und diese gleich beim ersten Versuch perfekt anwendet. In diesem Video wird erklärt, warum es wichtig ist, den kompetenzbasierten Ansatz über einen langen Zeitraum hinweg zu planen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Überzeugen von skeptischen Personen
    4m 17s
    Wenn Sie versuchen, neue Fähigkeiten in die Kultur eines Unternehmens einfließen zu lassen, müssen unbedingt auch die skeptischen Personen überzeugt werden. Sie können zu Champions werden und ihre neuen Fähigkeiten und veränderten Ansichten offen mit anderen teilen. In diesem Video wird erklärt, wie wichtig es ist, skeptische Personen zu überzeugen, während man den kompetenzbasierten Ansatz in einem Unternehmen einführt. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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