Die Entwicklung von Mitarbeitern lenken
Jeder
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Ein Schlüsselaspekt bei der Führung von Mitarbeitern ist deren Weiterentwicklung, wozu nicht nur die Koordinierung ihrer Arbeit, sondern auch die Erteilung von Befugnissen und das Angebot von Wachstumschancen gehört. Dieser Kurs beschreibt eingehend Strategien zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, einschließlich der Beurteilung ihres Entwicklungsbedarfs. Weitere Themen sind die Methoden zur Aufstellung eines Entwicklungsplanes mit Ihren Mitarbeitern auf Grundlage ihrer individuellen Bedürfnisse und die Unterstützung des Entwicklungsplanes durch Möglichkeiten zur Anwendung und Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen. Außerdem werden Möglichkeiten vorgestellt, mit denen die Unterstützung der Mitarbeiter fortgesetzt werden kann, wie z. B. die Nachverfolgung und Kontrolle ihrer Fortschritte sowie ein kontinuierliches, zeitnahes Feedback.
LERNINHALTE
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Die vorteile der mitarbeiterentwicklung erkennen
Schritte zur beurteilung des entwicklungsbedarfs ihrer mitarbeiter erkennen
Methoden für die vorbereitung eines entwicklungsgesprächs erkennen -
Bewährte methoden für die durchführung eines entwicklungsgesprächs erkennen
Die merkmale eines effektiven entwicklungsplans erkennen
Maßnahmen auswählen, die sie ergreifen können, um die entwicklung von mitarbeitern kontinuierlich zu unterstützen
IN DIESEM KURS
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41s
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3m 39s
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3. Den Entwicklungsbedarf des Mitarbeiters beurteilen3m 53s
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4. Ein Entwicklungsgespräch vorbereiten3m 42s
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5. Ein Entwicklungsgespräch durchführen3m 40s
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6. Merkmale des Entwicklungsplans3m 57s
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7. Die Entwicklung von Mitarbeitern unterstützen3m 34s
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