CAPM(r): Gängige Projektmanagementmethoden

PMBOK® Guide Seventh Edition    |    Fortgeschritten
  • 12 Videos | 1h 10m
  • Umfasst Bewertung
  • Verdient ein Abzeichen
Es gibt in der Regel mehr als einen Weg, Projektaufgaben zu erledigen. Projektmanager müssen mit einer Vielzahl von Methoden vertraut sein, die sie zur Durchführung von Projektarbeiten verwenden können. In diesem Kurs werden gängige Methoden zur Datenerhebung und Datenanalyse sowie für Projektschätzungen untersucht. Als Nächstes erfahren Sie mehr über Ansätze für Besprechungen und Veranstaltungen sowie bewährte Verfahren zur Bestimmung der Wirksamkeit von Besprechungen. Zuletzt entdecken Sie Methoden zur Auswirkungszuordnung, Modellierung, Prioritätensetzung und für das Timeboxing sowie die wichtigsten Merkmale des Net Promoter Score (NPS). Dieser Kurs kann zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)(r) verwendet werden. Die Materialien dieses Kurses orientieren sich an der 7. Ausgabe des PMBOK(r) Guide.

LERNINHALTE

  • Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte kennenlernen
    Gängige methoden zur datenerhebung und -analyse identifizieren
    Die methoden kennenlernen, die häufig zur schätzung verwendet werden
    Gängige besprechungs- und veranstaltungsarten nennen
    Bewährte methoden zur bewertung der effektivität von besprechungen erläutern
    Die wichtigsten merkmale der auswirkungszuordnung identifizieren
  • Die wichtigsten merkmale der modellierung nennen
    Gängige methoden zur priorisierung erkennen
    Die wichtigsten merkmale des timeboxings skizzieren
    Die wichtigsten merkmale des net promoter score (nps) kennenlernen
    Die projektmanagementmethoden über die verschiedenen leistungsdomänen hinweg abbilden
    Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen

IN DIESEM KURS

  • 55s
    In diesem Video lernen Sie die wichtigsten in diesem Kurs behandelten Konzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 9m 36s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, gängige Methoden zur Datenerhebung und -analyse zu identifizieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Schätzung
    6m 44s
    In diesem Video lernen Sie Methoden kennen, die häufig zur Schätzung verwendet werden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Besprechungen und Veranstaltungen
    7m 34s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, gängige Besprechungs- und Veranstaltungsmethoden zu nennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Messen der Besprechungseffektivität
    6m 31s
    In diesem Video werden wir bewährte Methoden zur Bewertung der Effektivität von Besprechungen erläutern. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Auswirkungszuordnung (Impact Mapping)
    6m 24s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, wichtige Merkmale der Auswirkungszuordnung zu identifizieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Modellierung
    5m 42s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale der Modellierung zu nennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Priorisierung
    6m 19s
    In diesem Video werden Sie gängige Methoden zur Priorisierung erkennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Timeboxing
    6m 27s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale des Timeboxings zu skizzieren. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Net Promoter Score (NPS)
    5m 44s
    In diesem Video lernen Sie die wichtigsten Merkmale des Net Promoter Score (NPS) kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    11.  Projektmanagement-Methoden-Matrix
    7m 26s
    Nach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, Projektmanagementmethoden über die verschiedenen Leistungsdomänen hinweg abzubilden. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    12.  Kurszusammenfassung
    36s
    In diesem Video werden die wichtigsten in diesem Kurs behandelten Konzepte zusammengefasst. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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