CAPM(r): Framework für die Geschäftsanalyse

PMBOK® Guide Seventh Edition    |    Fortgeschritten
  • 12 Videos | 1h 8m 27s
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Die Geschäftsanalyse ist so eng mit dem Projektmanagement verbunden, dass die beiden Rollen häufig miteinander verwechselt werden. Die Geschäftsanalyse bietet jedoch einen einzigartigen Wert für die Projektarbeit. In diesem Kurs lernen Sie den Zweck und die Vorteile der Geschäftsanalyse kennen. Anschließend untersuchen Sie die Rolle des Business-Analysten und ermitteln dessen Hauptaufgaben. Als Nächstes lernen Sie die grundlegenden Aktivitäten der Geschäftsanalyse kennen, darunter Bedarfsermittlung, Erhebung, Rückverfolgbarkeit und Überwachung sowie Lösungsbewertung. Schließlich erfahren Sie mehr über bewährte Verfahren für die Verwendung von Produkt-Roadmaps und die Validierung von Anforderungen. Dieser Kurs kann zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)(r) genutzt werden. Die Materialien dieses Kurses orientieren sich an der 7. Ausgabe des PMBOK(r) Guide.

LERNINHALTE

  • Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennenlernen
    Das hauptziel und die vorteile der geschäftsanalyse kennen
    Die wichtigsten aufgaben eines business-analysten kennen
    Die wichtigsten merkmale von bedarfsermittlungsaktivitäten kennen
    Die wesentlichen elemente von maßnahmen für das stakeholderengagement kennen
    Die wichtigsten elemente der erhebungsaktivitäten für die geschäftsanalyse kennenlernen
  • Die wichtigsten analyseaktivitäten kennen
    Die wichtigsten geschäftsanalyseprozesse für die rückverfolgbarkeit und überwachung kennen
    Die wichtigsten aktivitäten zur lösungsbewertung kennen
    Bewährte verfahren für die verwendung von produkt-roadmaps kennen
    Bewährte verfahren zur validierung von anforderungen kennen
    Die wichtigsten in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen

IN DIESEM KURS

  • 1m
    In diesem Video lernen Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • 6m 9s
    Nach diesem Video werden Sie das Hauptziel und die Vorteile der Geschäftsanalyse kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    3.  Die Rolle des Business-Analysten
    9m 25s
    Nach diesem Video werden Sie die wichtigsten Aufgaben eines Business-Analysten kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    4.  Bedarfsermittlung der Geschäftsanalyse
    6m 22s
    Nach diesem Video werden Sie die wichtigsten Merkmale von Bedarfsermittlungsaktivitäten kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    5.  Stakeholderengagement im Rahmen der Geschäftsanalyse
    7m 42s
    Nach diesem Video werden Sie die wesentlichen Elemente von Maßnahmen für das Stakeholderengagement kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    6.  Erhebung der Geschäftsanalyse
    5m 53s
    In diesem Video lernen Sie die wichtigsten Elemente der Erhebungsaktivitäten für die Geschäftsanalyse kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    7.  Wichtigste Analyseaktivitäten der Geschäftsanalyse
    6m 58s
    Nach diesem Video werden Sie die wichtigsten Analyseaktivitäten kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    8.  Rückverfolgbarkeit und Überwachung im Rahmen der Geschäftsanalyse
    5m 4s
    Nach diesem Video werden Sie die wichtigsten Geschäftsanalyseprozesse für die Rückverfolgbarkeit und Überwachung kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    9.  Lösungsbewertung der Geschäftsanalyse
    6m 26s
    Nach diesem Video werden Sie die wichtigsten Aktivitäten zur Lösungsbewertung kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    10.  Produkt-Roadmaps
    6m 40s
    Nach diesem Video werden Sie bewährte Verfahren für die Verwendung von Produkt-Roadmaps kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    11.  Validierung von Anforderungen
    6m 8s
    Nach diesem Video werden Sie bewährte Verfahren zur Validierung von Anforderungen kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
  • Gesperrt
    12.  Kurszusammenfassung
    41s
    In diesem Video werden die in diesem Kurs behandelten wichtigsten Konzepte zusammengefasst. KOSTENLOSER ZUGRIFF

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