Bringen Sie Ihr Team durch Delegieren weiter
Fortgeschritten
- 6 Videos | 14m 48s
- Umfasst Bewertung
- Verdient ein Abzeichen
Ein Delegierungsprozess ist dann effektiv, wenn Sie die richtigen Personen ausgewählt, sie angemessen überwacht und motiviert und konstruktives Feedback gegeben haben, um sicherzustellen, dass die delegierten Aufgaben erfolgreich abgeschlossen werden. Dies bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass der Delegierungsprozess an dieser Stelle beendet ist. Auch wenn Sie Ihre Ziele möglicherweise bereits erreicht haben, können Sie Ihr Team durch weitere Delegation auf die nächste Ebene bringen. In diesem Kurs lernen Sie die Verantwortungsebenen kennen, mit denen Sie Aufgaben delegieren können, um die Teamentwicklung zu fördern. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team leiten und weiterentwickeln können, um allgemeine Delegierungsrisiken zu überwinden. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Ihre Delegierungsfähigkeiten bewerten und verbessern.
LERNINHALTE
-
Eine aufgabe so delegieren, dass sich die person entwickeln kann
So delegieren, dass sich der mitarbeiter weiterentwickelt
Taktiken zum vermeiden von delegierungsrisiken erkennen -
Ihre delegierung in strukturierter weise überprüfen
Feedback von anderen zur entwicklung ihrer delegierungsmethode einholen
IN DIESEM KURS
-
37s
-
3m 3s
-
3. Gezieltes Delegieren für die Entwicklung des Teams2m 43s
-
4. Übliche Risiken des Delegierens vermeiden3m 3s
-
5. Überdenken Ihrer Delegierungsmethode2m 40s
-
6. Entwickeln Ihrer Delegierungsmethode2m 42s
VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURS
Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.
