Bewährte agile Verfahren für technische Führungskräfte: Scrum-Artefakte
Agile
| Anfänger
- 9 Videos | 1h 3m 33s
- Umfasst Bewertung
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Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass Scrum nur für die Softwareentwicklung geeignet ist. Scrum ist ein Rahmenwerk, das sich auf alle Arten von Projekten und Initiativen anwenden lässt. Als technische Führungskraft sollten Sie mit den Scrum-Artefakten vertraut sein und wissen, wie sie für agile Initiativen in Ihrem Unternehmen nützlich sind. In diesem Kurs lernen Sie die Produktvision und das Backlog kennen, einschließlich ihres Zwecks für die Steuerung der agilen Arbeit in Ihrem Unternehmen. Als Nächstes werden Sie die Bedeutung der Sprint-Vision und des Backlogs kennenlernen. Schließlich werden Sie die wichtigsten Merkmale, Vorteile und den Wert der Definition of Done, der Produktinkremente und der Verwendung von Burn-Down-Charts untersuchen. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale und bewährten Praktiken zu erkennen, wenn Sie als technische Führungskraft an agilen Initiativen beteiligt sind oder diese beaufsichtigen.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennenlernen
Den zweck und die merkmale einer effektiven produktvision erkennen
Die wichtigsten elemente des product backlogs auflisten
Die schritte im sprint planning-prozess erkennen, die zur sprint-vision führen
Das sprint backlog, seinen wert und den unterschied zum product backlog beschreiben -
Die wichtigsten merkmale und vorteile der definition of done (dod) erkennen
Die wichtigsten merkmale und bewährten praktiken für die erstellung von produktinkrementen erkennen
Auflisten, wie sie als technischer leiter bei agilen initiativen ein burn-down-chart verwenden können
Die wichtigsten, in diesem kurs behandelten konzepte zusammenfassen
IN DIESEM KURS
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1m 2sIn diesem Video lernen Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8m 23sIn diesem Video erfahren Sie, wie Sie den Zweck und die Merkmale einer effektiven Produktvision erkennen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Das Product Backlog9m 44sNach diesem Video werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Elemente des Product Backlogs aufzulisten. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Die Sprint-Vision8m 40sIn diesem Video erfahren Sie, wie Sie die Schritte im Sprint Planning-Prozess erkennen, die zur Sprint-Vision führen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Das Sprint Backlog8m 58sNach diesem Video werden Sie in der Lage sein, das Sprint Backlog, seinen Wert und den Unterschied zum Product Backlog zu beschreiben. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Definition of Done (DoD)7m 24sNach Abschluss dieses Videos werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Merkmale und Vorteile der Definition of Done (DoD) zu erkennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Produktinkrement8m 15sIn diesem Video erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Merkmale und bewährten Praktiken für die Erstellung von Produktinkrementen erkennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Das Burn-Down-Chart10m 26sNach Beendigung dieses Videos werden Sie in der Lage sein, Möglichkeiten aufzuzählen, wie Sie als technischer Leiter bei agilen Initiativen ein Burn-Down-Chart verwenden können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Kurszusammenfassung41sIn diesem Video werden die in diesem Kurs behandelten wichtigsten Konzepte zusammengefasst. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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