Beurteilung von Geschäftsumfeld und Änderungen (Aktualisierung 2021)
Jeder
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Kein Projekt existiert in einem Vakuum. Es wird immer von der Unternehmenskultur, den Faktoren der Unternehmensumwelt und der Risikobereitschaft des Unternehmens abhängen. Und das sind nur einige der internen Aspekte. Die Marktlandschaft ist eine weitere, wichtige Ebene. Als Projektmanager müssen Sie sich über alle Arten von Veränderungen im Klaren sein und diese einplanen. In diesem Kurs lernen Sie bewährte Verfahren der Änderungssteuerung kennen, darunter die Anpassung an interne und externe Änderungen, Änderungsanträge und integrierte Änderungssteuerung, die Überwachung genehmigter Änderungen auf ihre Effektivität und den agilen Ansatz für Änderungen. Sie werden die Beziehung zwischen Projektänderungen und Risiko erforschen und erfahren, wie Prozesse wie relative Priorisierung, adaptive Planung und Feinabstimmung des Backlogs dazu beitragen können, einen schleichenden Inhalts- und Umfangszuwachs zu vermeiden und Ihr Projekt auf Kurs zu halten, auch wenn der Wind der Veränderung weht.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennen
Die merkmale der unternehmenskultur kennen
Die auswirkungen von organisatorischen veränderungen und änderungen des externen geschäftsumfelds auf projekte kennen
Das risiko unkontrollierter projektänderungen kennen
Die rolle des projektmanagers bei der verwaltung von änderungsanträgen kennen -
Die bedeutung einer integrierten änderungsteuerung kennen
Den prozess der änderung des projektinhalts und -umfangs oder des produkt-backlogs beschreiben können
Beschreiben können, wie akzeptierte änderungen überwacht werden, um deren wirksamkeit zu bestätigen
Die agile herangehensweise an projektänderungen kennen
Die schritte bei der feinabstimmung des backlogs beschreiben können
IN DIESEM KURS
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2m 23sNach diesem Video werden Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10m 46sNach diesem Video werden Sie die Merkmale der Unternehmenskultur kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Evaluieren und Anpassen an interne und externe Veränderungen4m 56sNach diesem Video werden Sie die Auswirkungen von organisatorischen Veränderungen und Änderungen des externen Geschäftsumfelds auf Projekte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Unkontrollierte Änderungen und Projektrisiken3m 40sNach diesem Video werden Sie das Risiko unkontrollierter Projektänderungen kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Änderungsanträge und der Projektmanager4m 56sNach diesem Video werden Sie die Rolle des Projektmanagers bei der Verwaltung von Änderungsanträgen kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Integrierte Änderungssteuerung und Projekterfolg3m 35sNach diesem Video werden Sie die Bedeutung einer integrierten Änderungsteuerung kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Das Änderungssteuerungsgremium4m 2sNach diesem Video werden Sie den Prozess der Änderung des Projektinhalts und -umfangs oder des Produkt-Backlogs beschreiben können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Überwachung der Änderungen auf Wirksamkeit2m 23sNach diesem Video werden Sie beschreiben können, wie akzeptierte Änderungen überwacht werden, um deren Wirksamkeit zu bestätigen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Die agile Herangehensweise an Projektänderungen6m 58sNach diesem Video werden Sie die agile Herangehensweise an Projektänderungen kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Feinabstimmung des Produkt-Backlogs2m 35sNach diesem Video werden Sie die Schritte bei der Feinabstimmung des Backlogs beschreiben können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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