Aufbau und Schulung des Projektteams (Aktualisierung 2021)
PMI Project Management Professional 2021 Update
| Jeder
- 10 Videos | 50m 31s
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Sie mögen der Projektmanager sein, doch kein Projekt ist eine Insel. Vielmehr erfordert es Teamarbeit. Projektmanagement bedeutet, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass das Team effektiv arbeitet und die Projektmerkmale und -anforderungen erfüllt werden. In diesem Kurs lernen Sie die besten Methoden für den Aufbau eines Projektteams kennen, einschließlich der Bewertung der Struktur einer Linienorganisation, des Einsatzmittelmanagements und der Personalplanung. Sie erfahren auch mehr über Werkzeuge wie Verantwortlichkeitsmatrizen, RACI-Diagramme, Multi-Kriterien-Entscheidungsanalysen und Stakeholderanalysen sowie deren Einsatzmöglichkeiten, um die Produktvision zu verwirklichen. Schließlich wird erläutert, wie Sie Ihr Team beruhend auf politischem Verständnis, einem Projektauftrag und Team-Grundregeln in die Lage versetzen, effizient zusammenzuarbeiten.
LERNINHALTE
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Die in diesem kurs behandelten schlüsselkonzepte kennen
Die unterschiedlichen typen von organigrammen erkennen können
Die arten von einflüssen auf projekteinsatzmittel kennen
Die werkzeuge zur akquisition und zuweisung von einsatzmitteln kennen
Die werkzeuge zur ermittlung und zusammenarbeit mit stakeholdern kennen -
Ansätze und methoden zur einbindung von stakeholdern kennen
Agile überlegungen zur einbindung von stakeholdern kennen
Die schritte zum erstellen des projektauftrags und zur durchführung eines kickoff-meetings kennen
Die berücksichtigungen kennen, die ein projektmanager zur unterstützung virtueller teams anstellen kann
Möglichkeiten kennen, wie der einsatzmittelbedarf geschätzt werden kann
IN DIESEM KURS
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2m 21sNach diesem Video werden Sie die in diesem Kurs behandelten Schlüsselkonzepte kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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2m 39sNach diesem Video werden Sie die unterschiedlichen Typen von Organigrammen erkennen können. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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3. Einflüsse auf Projekteinsatzmittel5m 21sNach diesem Video werden Sie die Arten von Einflüssen auf Projekteinsatzmittel kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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4. Werkzeuge zur Akquisition und Zuweisung von Einsatzmitteln6m 31sNach diesem Video werden Sie die Werkzeuge zur Akquisition und Zuweisung von Einsatzmitteln kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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5. Ermittlung und Zusammenarbeit mit Stakeholdern4m 54sNach diesem Video werden Sie die Werkzeuge zur Ermittlung und Zusammenarbeit mit Stakeholdern kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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6. Stakeholderengagement7m 13sNach diesem Video werden Sie Ansätze und Methoden zur Einbindung von Stakeholdern kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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7. Agile Überlegungen zur Einbindung von Stakeholdern4m 5sNach diesem Video werden Sie agile Überlegungen zur Einbindung von Stakeholdern kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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8. Projektauftrag und Kickoff3m 21sNach diesem Video werden Sie die Schritte zum Erstellen des Projektauftrags und zur Durchführung eines Kickoff-Meetings kennen. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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9. Berücksichtigungen in Bezug auf virtuelle Teams9m 7sNach diesem Video werden Sie die Berücksichtigungen kennen, die ein Projektmanager zur Unterstützung virtueller Teams anstellen kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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10. Einsatzmittelschätzungen5mNach diesem Video werden Sie Möglichkeiten kennen, wie der Einsatzmittelbedarf geschätzt werden kann. KOSTENLOSER ZUGRIFF
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