Anwendung von Lean zur Reduzierung von Verschwendung und Optimierung des Wertstroms
Jeder
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Unternehmen suchen immer nach neuen Wegen, um die Geschäftseffizienz zu verbessern und die Qualität zu steigern. Um ein Unternehmen mit optimaler Kapazität zu betreiben, müssen Sie Ausschuss aus Prozessen reduzieren oder eliminieren und den Produktionsfluss verbessern. In diesem Kurs lernen Sie die Lean-Strategien zur Ausschussreduzierung kennen, indem Sie bestimmen, welche Vorgänge einen Mehrwert bieten und welche nicht. Sie lernen das Konzept der Fließfertigung kennen und erfahren, wie Sie Arbeitsprozesse ausbalancieren können, um den Produktionsfluss effizienter zu gestalten. Sie definieren, was Ausschuss ist, wo er existiert und wodurch er verursacht wird. Außerdem untersuchen Sie Aspekte von Muda, Fließfertigung, Bandabgleich, wert- und nicht wertschöpfend sowie praktische Lean-Techniken zur Verbesserung des Operations Management.
LERNINHALTE
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Tätigkeiten nach wertschöpfend, nicht-wertschöpfend oder nicht-wertschöpfend, aber notwendig klassifizieren
Strategien zur eliminierung von verschwendung, die durch überproduktion und überbestände entsteht, identifizieren
Strategien zur eliminierung von verschwendung, die durch bewegung, wartezeit und transport entsteht, identifizieren -
Strategien zur eliminierung von verschwendung, die durch überbearbeitung und mängel entsteht, identifizieren
Zykluszeit und taktzeit der jeweils entsprechenden beschreibung zuordnen
Die letzten drei schritte zur austaktung einer produktionslinie identifizieren
IN DIESEM KURS
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40s
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2m 33s
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3. Eliminierung von Verschwendung: Überproduktion und Überbestände3m 28s
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4. Eliminierung von Verschwendung: Bewegung, Wartezeiten und Transport3m 9s
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5. Eliminierung von Verschwendung: Überbearbeitung und Mängel3m 27s
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6. Austaktung: Berechnung der Zykluszeit und der Taktzeit2m 58s
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7. Austaktung: Ausgleich der Arbeitslast3m 7s
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