Als Mitglied eines virtuellen Teams beitragen
Jeder
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Unternehmen entscheiden sich häufig dafür, virtuelle Teams anstelle von standortgebundenen Teams einzusetzen. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, im Home-Office oder von entfernten Standorten aus zu arbeiten. Bei unzureichender Handhabung kann die Arbeit an entfernten Standorten jedoch zu Störungen in der Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamarbeit führen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie die benötigten Fähigkeiten entwickeln, um Teamführung zu zeigen und ein effektives Mitglied eines virtuellen Teams zu sein. Sie werden die persönlichen Eigenschaften untersuchen, die bei der dezentralen Arbeit in einem Team nützlich sind. Darüber hinaus lernen Sie Strategien kennen, um mit anderen Teammitgliedern in Verbindung zu bleiben. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit einteilen und die mit der Leitung dezentraler Teams verbundenen Herausforderungen bewältigen können.
LERNINHALTE
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Die kursübersicht hat kein bestimmtes ziel
Identifizierung der eigenschaften, die ein effektives mitglied eines virtuellen teams aufweisen sollte
Möglichkeiten identifizieren, wie sie mit ihrem team in verbindung bleiben und erfolgreich kommunizieren können -
Identifizierung einiger der mit dezentraler arbeit verbundenen herausforderungen
Identifizieren einiger der herausforderungen und berücksichtigungen, die mit dem zeitmanagement virtueller teams verbunden sind
IN DIESEM KURS
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47s
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4m 1s
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3. In Verbindung bleiben und als Team kommunizieren4m 29s
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4. Herausforderungen dezentraler Arbeit4m 39s
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5. Zeitmanagement lernen4m 6s
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