Prioritäten richtig setzen

Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.

Etwas selbst zu tun mag einfacher und sicherer zu sein, als es an andere weiterzugeben - insbesondere, wenn Sie die Aufgabe schon lange gut erledigt haben. Aber wenn Sie nicht lernen, zu delegieren, kann sich Ihr Team nicht weiterentwickeln und wachsen und Sie werden den Wechsel vom "Ich" zum "Wir" nie vollständig vollziehen. Wenn Sie delegieren, befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und helfen ihnen, sich weiterzuentwickeln. Delegieren hilft Ihnen auch, immer mehr zu einer strategisch denkenden Führungskraft zu werden, da Sie mehr Zeit und Kraft haben, um sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren. Es ist mehr als nur eine wichtige Führungskompetenz; es ist ein Mindset, das viele Führungskräfte übersehen. Wenn Führungskräfte nicht lernen, zu delegieren, können sie ihren Einflussbereich nicht ausdehnen und beeinträchtigen am Ende möglicherweise ihre eigene berufliche Entwicklung. In diesem Kurs erfahren Sie mehr über die Schlüsselaspekte von Delegation und warum starke Delegationskompetenzen für eine Führungskraft wichtig sind. Außerdem lernen Sie, wie Sie die Anzeichen dafür erkennen, dass Sie im Rahmen Ihrer Führung mehr delegieren müssten, und wie Sie dies effektiv tun können.

Allen Führungskräften sind Beschränkungen auferlegt - Zeitbeschränkungen, Personalbeschränkungen, Budgetbeschränkungen, begrenzte Ressourcen. Angesichts dieser Beschränkungen und der vielfältigen Ziele, die Führungskräfte dennoch erreichen müssen, ist die Festlegung von Prioritäten für den Erfolg von größter Bedeutung. In diesem Kurs lernen Sie Methoden zur Festlegung von Prioritäten kennen, mit denen Sie Organisations- und Teamziele erreichen können. Sie erfahren, wie Sie Ihren eigenen Stil in Hinblick auf die Prinzipien des Prioritätsmanagements bewerten und anpassen und wie einzelne Persönlichkeiten und Motivatoren Prioritäten fördern können. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke, wie Sie Ihre Zeit organisieren und mit Störungen umgehen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen und aus den Erfahrungen lernen.