Lieferkette
- 4 Kurse | 1h 26m 26s
- 1 Buch | 16h 28m
Zum Bereitstellen von Produkten und Dienstleistungen für Kunden gehört das Management eines komplexen Systems von Aktivitäten, Informationen und Ressourcen. Finden Sie heraus, wie das funktioniert.
ERSTE SCHRITTE
Grundlagen des Lieferkettenmanagements: Kostenreduzierung und Lieferoptimierung
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39s
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3m 9s
ENTHALTENE KURSE
Grundlagen des Lieferkettenmanagements: Kostenreduzierung und Lieferoptimierung
Einige grundlegende Konzepte für das Supply Chain Management (SCM) können das Liefer- und Kostenmanagement erheblich verbessern und gleichzeitig die Wertschöpfung für Kunden steigern. In diesem Kurs lernen Sie die Komponenten einer Lieferkette und die Hauptziele von SCM kennen, z. B. Kostensenkung und Lieferoptimierung. Sie erfahren, wie Organisationen SCM-Strategien kombinieren. Außerdem werden Sie die Komponenten der Lieferkette, einschließlich der Rolle des Lieferanten, untersuchen und die wichtigsten Faktoren behandeln, die sich auf die Effizienz auswirken. Sie betrachten außerdem die Merkmale des Service Supply Chain Managements und erfahren mehr über verwandte Strategien.
7 Videos |
19m
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Bestandsverwaltung: Bestände auf Produktion und Nachfrage abstimmen
Eine der häufigsten Herausforderungen für Unternehmen besteht darin, genau zu wissen, wie viel Bestand vorgehalten werden muss. Wenn die Produktion die Nachfrage übersteigt, zahlt ein Unternehmen hohe Lagerkosten. Zu wenig Bestand führt hingegen möglicherweise dazu, dass es die Verbrauchernachfrage nicht befriedigen kann. Deshalb muss eine Betriebsstrategie einen Weg finden, das richtige Gleichgewicht zu finden. In diesem Kurs lernen Sie verschiedene Techniken des Operations Management kennen, einschließlich der Bewertung von Lagerbeständen und der Berechnung wirtschaftlicher Bestellmengen und Nachbestellungspunkte. Sie untersuchen die üblichen Bestell- und Bestandskosten. Außerdem machen Sie sich mit beliebten Tools zur Bestandsverwaltung vertraut, darunter ABC-Analyse, MRP, UEP und JIT-Management.
8 Videos |
21m
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Abläufe mithilfe von Nachfrageprognosen und Kapazitätsmanagement optimieren
Es ist eine Tatsache, dass sich die Markttrends ständig ändern. Wenn Sie sich nicht an diese Änderungen anpassen, kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit verliert - und letztendlich auch die Kunden. Um diese sich verändernden Kräfte nutzen zu können, müssen Unternehmen eine effektive Operations-Management-Strategie implementieren, die den Marktanforderungen entspricht. In diesem Kurs lernen Sie die Bedarfsprognose und das Kapazitätsmanagement kennen, zwei Techniken, mit denen Sie den Betrieb Ihres Unternehmens optimieren können, um Markttrends zu bewältigen und die Herausforderungen von Angebot und Nachfrage zu meistern. Außerdem erfahren Sie mehr über Nachfragemuster, einen Prozess zur Bedarfsprognose und Strategien zur Verwaltung der Kapazität Ihres Unternehmens.
8 Videos |
22m
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Vendor Management für Technologieexperten
Das Management von Anbietern ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens, auch im Technologiesektor. In diesem Kurs lernen Sie Techniken für die Verwaltung und Beziehung zu Anbietern kennen. Sie erfahren mehr über die Risiken, die mit der Nutzung von Anbietern zusammenhängen, die Verwaltung von Anbieterverträgen und -Performances, sowie Techniken zur effektiven Lösung von Problemen und Konflikten mit Anbietern.
6 Videos |
22m
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Buch
Logistik: Grundlagen - Strategien - Anwendungen 4., aktualisierte AuflageDas Werk richtet sich an Wissenschaftler, Praktiker und Studierende, an Ökonomen, Ingenieure und andere, die sich für Logistik und Leistungssysteme interessieren. Es bietet Nutzen für Manager und Berater sowie für Planer und Hersteller von Logistiksystemen.
16h 28m
Von Timm Gudehus