Konfliktmanagement
- 4 Kurse | 1h 49m 14s
- 14 Bücher | 19h 53m
Konflikte sind in jeder Organisation unvermeidlich. Lernen Sie, wie man ein positives Konfliktumfeld schafft und Konflikte als konstruktive Kraft nutzt.
ENTHALTENE KURSE
Willkommen beim Entwicklungsprogramm für Führungskräfte
Egal, ob Sie neu in einer Führungsposition sind oder sich schon jahrelang bewährt haben - über die Führung von Mitarbeitern, Teams oder dem Geschäft gibt es immer etwas dazuzulernen. Wie das lebenslange Lernen ist auch die Entwicklung von Führungskompetenzen ein fortlaufender Prozess. In diesem Kurs werden Sie das "Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" von Skillsoft kennenlernen. Mit dem Programm, das aus dreißig modernen, kompetenzbasierten Kanälen zum Thema Führung besteht, können Sie Ihr Wissen darüber erweitern, was eine Führungskraft ausmacht. Erfahren Sie, welche Denk- und Verhaltensweisen erfolgreiche Führungskräfte befähigen, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen und sie zu bewältigen. Dieser Kurs bietet Ihnen zunächst einen Überblick über das Programm und das breite Spektrum von Kursen, Ressourcen, Tools und Expertenratschlägen, mit denen Sie Ihre Führungskarriere voranbringen können.
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8m
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Andere durch Konflikte führen
Konflikte sind in jeder Organisation unvermeidlich, und erfolgreiche Führungskräfte müssen wissen, wie sie mit Konflikten umgehen können. Das Lösen von Konflikten muss keine negative Kraft sein, und Führungskräfte können den Ton für die Konfliktlösung angeben und festlegen, wie sie von ihren Teams wahrgenommen wird. In diesem Kurs lernen Sie Strategien zum Umgang mit Teamkonflikten sowohl auf Gruppen- als auch auf Einzelebene kennen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Konflikte als positive Kraft einsetzen, die zu Innovationen und einer Offenheit für eine neue Sichtweise auf das Unternehmen führen kann.
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43m
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Führungseinblicke zum Konfliktmanagement
Lassen Sie Konflikte nicht ausarten! Indem Sie lernen, mit verschiedenen Arten von Konflikten umzugehen, die Auswirkungen der Persönlichkeit verstehen und die Sprache zu Ihrem Vorteil nutzen, können Sie die Kontrolle übernehmen - ganz gleich, ob Sie Konflikte anderer schlichten oder selbst in einen Konflikt verwickelt sind.
20 Videos |
46m
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Remote-Innovationen durch Konflikte und Zusammenarbeit fördern (Powered by MIT SMR)
Die Autoren erläutern, wie Führungskräfte durch Vernetzung mit Mitarbeitern, Teams und der Geschäftsleitung für Innovationen bei der Remote-Arbeit sorgen können und wie sie Remote-Teams innovativ machen können, indem sie die verschiedenen Ebenen und Funktionen miteinander verbinden.
3 Videos |
11m
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Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Konflikte lösen: Praktische Tipps für erfolgreiches KonfliktmanagementIn diesem Buch finden Sie zahlreiche Beispiele, die die geschilderten Sachverhalte veranschaulichen, sowie Übungen, die Ihnen helfen, Ihr Konfliktverhalten zu optimieren.
1h 16m
Von Kirstin Nickelsen
Buch
Konfliktmanagement für Führungskräfte: Lösungsstrategien, Mediation, ArbeitsrechtDas Buch bietet einen umfassenden Konfliktlösungsansatz und zeigt, wie man Konflikte vermeidet, wie man vermittelt zwischen den Konfliktparteien (Mediation) und wie man notfalls mit dem Instrumentarium des Arbeitsrechts Konflikte beendet.
4h 46m
Von Claudia Harss, Daniela Liebich, Markus Michalka
Buch
Konfliktmanagement im Unternehmen: Mediation als Instrument für Konflikt- und Kooperationsmanagement am ArbeitsplatzDas Buch stellt anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie Konflikte in Unternehmen traditionell gehandhabt werden und welche komplementären Formen der Konfliktbearbeitung es gibt.
2h 3m
Von Stephan Proksch
Buch
Erfolg im Compliance Management-Konfliktfelder erkennen und bewältigen: Arbeits- und organisationspsychologische AnregungenUnter welchen Rahmenbedingungen Compliance Manager im Unternehmen besonders erfolgreich sind, zeigt dieses anwendungsorientierte Buch.
4h 20m
Von Rüdiger Hein
Buch
30 Minuten An Krisen und Konflikten wachsenLernen Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Krisen erkennen und als Chancen wahrnehmen, mit eigener Kraft Konflikte in Win-Win-Situationen umwandeln und wie Sie als Mediator anderen dabei helfen, Krisen eigenverantwortlich zu meistern.
47m
Von Stefan Oppitz, Thomas Lorenz
Buch
Die Konflikt-Bibel: Wie der Konflikt in die Welt kam und wie Sie ihn steuernChristoph Maria Michalski und sein fiktiver Leser Leo K. beschreiben humorvoll, wie der Konflikt in die Welt kam und wie Sie ihm habhaft werden können.
2h 44m
Von Christoph Maria Michalski
Buch
Konflikte klären ist Chefsache: Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher FührungskräfteZiel des Buches ist es, einen Beitrag zu einer Unternehmenskultur zu leisten, in der Konflikte in der Zusammenarbeit als unvermeidbar und essenziell für Fortschritt und Veränderung angesehen werden.
1h 38m
Von Barbara Kramer, Frauke Ion
Buch
Konfliktmoderation: Ein Leitfaden zur KonfliktklärungDie zahlreichen Illustrationen machen das Buch zu einem ebenso nutzbringenden wie unterhaltsamen Lesevergnügen.
1h 25m
Von Josef W. Seifert
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Aus dem Konflikt Kapital schlagen: Strategien und Vorgehensweisen, um Konflikte in Unternehmen in Synergien zu verwandelnDas Buch "Aus dem Konflikt Kapital schlagen" bietet nützliche Einblicke in die Rolle, die das Management bei der effektiven Lösung von Konflikten am Arbeitsplatz spielen muss. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
5m
Von James W. Gibson, Kirk Blackard
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Der Elefant im Konferenzraum: Wie Führungskräfte Konflikte steuern und zur Steigerung des Erfolgs einsetzenIn seinem Buch "Der Elefant im Konferenzraum" erörtert der Autor Edgar Papke, wie man eine bessere Führungskraft wird, indem man sich mit Konflikten auseinandersetzt und sie angeht. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
10m
Von Edgar Papke
Buch
Konfliktmanagement (Audiokurzfassung)Konflikte am Arbeitsplatz lassen sich nicht vermeiden.
8m
Von Skillsoft Leadership Advantage
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Mit Konflikten am Arbeitsplatz umgehen: Produktive Arbeitsbeziehungen durch Verstehen und Lösen von Konflikten"Mit Konflikten am Arbeitsplatz umgehen" erläutert die Prinzipien des Konfliktmanagement im Hinblick auf die Förderung einer fröhlicheren und produktiven Atmosphäre an Arbeitsplätzen. In dieser Zusammenfassung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
9m
Von Clive Johnson, Jackie Keddy
BUCHZUSAMMENFASSUNG
Warum Führungskräfte ein Ja nicht als Antwort akzeptieren sollten: Mit Konflikten und Konsens richtig umgehen"Warum Führungskräfte ein Ja nicht als Antwort akzeptieren sollten" liefert aufschlussreiche Lektionen über echte Teamführung und die Überwindung von Schwierigkeiten, die in der modernen Welt bestehen. In dieser Buchbesprechung werden die entscheidenden Aspekte des Buches beruhend auf unserem inhaltlichen Verständnis erläutert.
6m
Von Michael A. Roberto
Buch
E-Commerce und Datenschutzrecht im Konflikt: HMD Best Paper Award 2015Patricia Lotz behandelt Rechtsfragen zum Einsatz moderner Marketingformen und gibt einen ersten Überblick über die Fallstricke, die sich dem E-Commerce in Zukunft vor allem im Bereich des Datenschutzes stellen warden.
16m
Von Patricia Lotz
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SKILL-BENCHMARKS ENTHALTEN
Teamführung
Großartige Teams entstehen nicht zufällig. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, dass die Zusammenstellung eines effizienten und effektiven Teams Planung, Voraussicht, ehrliche Einschätzung und ein paar Testversuche erfordert. Und sobald Sie das Team zusammengestellt haben, kommt die Arbeit des Coachings, der Motivation und des Managements. In diesem Benchmark zum Führen Ihrer Teameinheit haben Sie die Möglichkeit, zu sehen, wo Ihre Teambildungs- und Teamführungsfähigkeiten derzeit stehen, und zu erfahren, wo Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und verfeinern können, um Ihr Team zum Erfolg zu führen. Dieser Benchmark bewertet Ihr Verständnis dieses Themas. Wenn Sie sich potenzieller Wissenslücken bewusst sind, können Sie Ihre aktuellen Kompetenzen und verbesserungswürdigen Bereiche besser verstehen, sodass Sie geeignete Inhalte finden und Ihren eigenen Lernpfad kuratieren können. Die am Ende dieses Benchmarks empfohlenen Kurse können Ihnen helfen, potenzielle Wissenslücken zu schließen.
14m
| 14 Fragen
