Erstellen von Geschäftsszenarien und Businessplänen
- 3 Kurse | 1h 8m 45s
- 2 Bücher | 3h 17m
Überzeugende Geschäftsszenarien und Businesspläne werden finanziert. Lernen Sie, wie Sie ein Geschäftsszenario und einen Businessplan erstellen, um die Zustimmung Ihrer Führungsetage zu erhalten.
ERSTE SCHRITTE
Argumentation für Ihr Geschäftsprojekt
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1m 10s
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5m 6s
ENTHALTENE KURSE
Argumentation für Ihr Geschäftsprojekt
Die Entwicklung eines überzeugenden Business Case ist entscheidend, um Verantwortlichen bei der Entscheidung zu helfen, Geld, Zeit und Ressourcen in eine Initiative zu investieren. Bevor Sie also eine neue Initiative vorschlagen, müssen Sie die gewünschten Ziele sowie die Art und Weise darlegen, wie sie erreicht werden sollen, und müssen Kosten und Nutzen sowie potenzielle Risiken und mögliche Lösungen klären und kalkulieren. Sie benötigen eine konkrete Analyse in Form eines Business Case. In diesem Kurs lernen Sie, wann Sie einen Business Case verwenden und welche Informationen hierfür gesammelt werden müssen. Außerdem lernen Sie die Hauptelemente eines Business Case kennen und erfahren, wie Sie Business Cases bewerten können, um sicherzustellen, dass Entscheidungsträger über alle erforderlichen Informationen verfügen.
6 Videos |
24m
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Ein effektives Geschäftsszenario entwickeln
Den Führungskräften Ihres Unternehmens ein Geschäftsszenario präsentieren zu müssen, ist eine einschüchternde Aufgabe. Daher müssen Sie Zeit und Mühen in die Planung, Niederschrift und Präsentation eines überzeugenden Geschäftsszenarios investieren. Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf den Entwurf eines effektiven Geschäftsszenarios vor. Sie lernen, was ein Geschäftsszenario ist und wann es zum Einsatz kommt, wie es an Ihre Unternehmensziele angepasst wird, welche Recherchen Sie betreiben müssen und welche Informationen darin enthalten sein sollten. Zum Schluss erfahren Sie, wie Sie Ihr Szenario den Entscheidungsträgern vorstellen.
8 Videos |
21m
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Vorbereitung und Implementierung eines Geschäftsplans
Ein Geschäftsplan ist Ihr Fahrplan, der Ihnen Chancen und Hindernisse zeigt, die Ihnen auf dem Weg zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee unvermeidlich begegnen werden. Mit einem gut vorbereiteten Plan haben Sie eine bessere Chance, die benötigte Unterstützung auch zu erhalten. In diesem Kurs erfahren Sie, was ein Geschäftsplan überhaupt ist, woraus er sich zusammensetzt und welche Schritte Sie zu seiner Ausarbeitung vornehmen sollten. Sie erfahren außerdem, wie eine interne Analyse durchgeführt wird und welche wesentlichen Elemente eine externe bzw. eine SWOT-Analyse betrachtet. Und wir zeigen Ihnen Maßnahmen zur Koordination aller Geschäftsplan-Implementierungsvorgänge, unter anderem die Ausarbeitung eines Aktionsplans und die Überlegung, wie sich die Implementierung sinnvoll messen, überwachen und überprüfen lässt.
8 Videos |
22m
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VERDIENEN SIE SICH MIT DEM ABSCHLUSS DIESER KURSE EIN DIGITALES ABZEICHEN DIESER KURSE
Skillsoft gibt Ihnen die Möglichkeit, nach erfolgreichem Abschluss einiger unserer Kurse ein digitales Abzeichen zu gewinnen, das Sie in allen sozialen Medien oder auf beliebigen Unternehmensplattformen integrieren können.
Digitale Abzeichen dürfen Sie für immer behalten.ENTHALTENE BÜCHER
Buch
Marktorientierte Unternehmensplanung: Eine Einführung, 2., überarbeitete AuflageDirk Lippold erläutert in der 2., überarbeiteten Auflage des essentials die grundlegenden Parameter, die bei einer marktorientierten Unternehmensplanung eine Rolle spielen.
36m
Von Dirk Lippold
Buch
Logistik als Erfolgspotenzial: Von der Strategie zum logistischen Businessplan, 2. AuflageLogistik hat eine herausragende Bedeutung für den Unternehmenserfolg erlangt. Bisher hat sich jedoch noch kein eindeutiges Verfahren etabliert, das den Wertbeitrag logistischer Entscheidungen und Veränderungen deutlich macht. Das Buch soll diese Lücke schließen.
2h 41m
Von Andreas Froschmayer, Martin Göbl