Strategieentwicklung mit Design Thinking: Mit Innovation zu Wettbewerbsvorteilen
- 3h 37m
- Claude Diderich
- Springer
- 2023
In diesem Buch wird die Anwendung der Design-Thinking-Methode zur Entwicklung von neuartigen Strategien und neuer Geschäftsideen dargestellt. Neue Strategien sind nötig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller verändert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren Fähigkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgreich zu sein.
Der Autor führt den Leser durch den Dschungel der Entwicklung einer Strategie für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Er behandelt das Thema Strategieentwicklung auf ganzheitliche Art und Weise, indem er abduktives Denken, iterative Kundenbeobachtung und Empathie mit der Entwicklung von Ideen und Validierung von Prototypen durch Kunden kombiniert.
Dieses Buch wendet die Design-Thinking-Methode zur Strategieentwicklung auf einzigartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskräfte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater.
Aus dem Inhalt
- Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung
- Ein strukturierter Ansatz zur Strategieentwicklung
- Schaffung der Grundlagen für eine erfolgreiche Strategie
- Iterative Entwicklung des der Strategie zugrunde liegenden Geschäftsmodells
- Die entworfene Strategie dem Wettbewerbsumfeld aussetzen
About the Author
Dr. Claude Diderich ist geschäftsführender Partner bei innovate.d, einer auf Geschäftsmodellinnovation mittels Design Thinking spezialisierten Strategieberatungsboutique. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Geschäftsmodellinnovation, Strategiedesign und -implementierung, Produkt- und Dienstleistungsentwicklung, Geschäftsarchitekturoptimierung und digitale Transformation. Claude hat mit unterschiedlichen Unternehmen zusammengearbeitet und sie bei der Verbesserung ihrer Rentabilität durch Kreativität und Innovation im digitalen Zeitalter beraten und unterstützt.
Claude hat einen Doktor der Naturwissenschaften und ein Ingenieurdiplom in Informatik von der Eidgenössischen Technischen Hochschule Lausanne, ein Zertifikat für fortgeschrittene Studien in Strategie von der Universität St. Gallen und ein Spezialisierungszertifikat in Design Thinking und Innovation von der Darden School of Business, der Universität von Virginia. Er ist Mitglied der Association for Computing Machinery, der Strategic Management Society, der Academy of Management und Mitglied des Editorial Review Board des Journal of Business Models.
In diesem Buch
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Wieso es einen neuen Ansatzes bei der Strategieentwicklung braucht
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Schlüsselerkenntnisse, welche Design Thinking für die Strategieentwicklung wertvoll machen
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Der Geschäftsmodell-Bezugsrahmen als gemeinsame Sprache
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Ein gemeinsames Verständnis der Herausforderung bei der Strategieentwicklung gewinnen
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Ein neuartiger Strategieentwicklungsprozess auf der Grundlage von Design Thinking
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Auswirkungen des Branchenumfeldes auf die Strategie verstehen
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Mit einem konkreten strategischen Fokus anstelle einer abstrakten Vision beginnen
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Erkenntnissen durch Beobachtung der Zielkunden in ihrem natürlichen Umfeld gewinnen
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Mit Lernen Zielgruppen und ihrer Aufgaben verstehen
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Die Strategie durch Gestaltung von Geschäftsmodell-Prototypen entwickeln
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Unsicherheit durch experimentelle Validierung managen
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Mit Erkenntnissen aus der Spieltheorie im Wettbewerb erfolgreich sein
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Grundlagen für die Strategieumsetzung mittels auf die Interessengruppen ausgerichtete Kommunikation schaffen
