Risikomanagement in der Unternehmensführung: Wertgenerierung durch chancen- und kompetenzorientiertes Management

  • 5h 41m
  • Rainer Kalwait, et al.
  • John Wiley & Sons (US)
  • 2008

Unternehmen nehmen oft Risiken auf sich, obwohl sie nicht wissen, wie diese Risiken zu managen und zu steuern sind. Dabei werden oft unnötige Risiken eingegangen, bei denen das Potenzial für Gewinne genauso hoch ist wie das für Verluste. So kann z.B. ein Unternehmen mit hohem Exportanteil und Fremdwährungssätzen auf die Preisschwankungen am Devisenmarkt mit der Gründung einer Devisenhandelsabteilung reagieren. Das Unternehmen kann es aber wegen mangelnder Kompetenz und Erfahrungen auch unterlassen, da die zusätzlichen Kosten, die dadurch entstehen, die Vorteile nicht rechtfertigen würden.

Ein Unternehmen muss also wissen, wo sich seine Kernrisiken befinden und wie diese Risiken effizient zu managen und zu steuern sind, um so einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen zu erhalten und höhere Renditen realisieren zu können.

Die Autoren zeigen, wie beim strategischen Risikomanagement die Kernrisiken definiert, gemessen und in die Unternehmenssteuerung integriert werden können. Dabei legen sie besonderen Wert auf die Integration der rechtlichen Rahmenbedingungen.

In diesem Buch

  • Abkürzungsverzeichnis
  • Die Entwicklung des betriebswirtschaftlichen Risiko- und Chancenmanagements
  • Chancen- und Risikomanagement unter Nutzung der Balanced Scorecard
  • Rechtliche Grundlagen im Risikomanagement
  • Persönliches Risikomanagement in Aufsichtsrats-, Vorstands- und ähnlichen Funktionen
  • Internes und Externes Chancen-Risiko-Reporting
  • Integriertes Chancen- und Risikomanagement—Verknüpfung mit strategischer Planung, wertorientierter Unternehmenssteuerung und Controlling
  • Lessons Learned—Kritische (Miss-) Erfolgsfaktoren im Chancen- und Risikomanagement — Swissair vs. Ryanair
  • Integrierte und wertorientierte Risikosteuerung und -finanzierung
  • Risikomanagementinformationssysteme (RMIS)— Basis eines modernen Risikomanagements
  • IT-Lösungen für das Risikomanagement
  • Chancen/Risikomanagement- und Controlling-Organisation
  • Ausgewählte Methoden des Risikomanagements
  • Autorenprofile
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