Rekrutierung in einer zukunftsorientierten Arbeits: HR-Aufgaben optimal vernetzen
- 4h 15m
- Michaela Hartmann
- Springer
- 2015
Die Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, ökonomisches und gesellschaftliches Umfeld fordern Veränderungsfähigkeit in der Personalarbeit. Zukünftige Unternehmenserfolge sind nur durch die Kombination von Gewinnstreben und Unternehmertum sowie Verantwortung realisierbar, Mitarbeiter und deren Wissen sind entscheidende Quellen für Wettbewerbsvorteile. Personalverantwortliche stehen vor großen Herausforderungen.
Engpässe am Arbeitsmarkt fordern Mut, Umdenken und Zugänge aus verschiedenen Perspektiven. Mitarbeiterrekrutierung muss stärker mit Mitarbeiterbindung und –entwicklung vernetzt werden, Aufbau von Präferenzen am Arbeitsmarkt und Mobilisierung brachliegender Wissenspotentiale sind geboten. Rekrutierung wird bunter, vielfältiger, anspruchsvoller.
Dieses Buch verschafft Personalverantwortlichen und Wissenschaftlern einen Einblick über wichtige Bereiche der Human Resources Arbeit. Es zeigt Erfolgsgeschichten und kreative Ansätze, aber auch Kritik und Anregungen zur Selbstreflexion.
In diesem Buch
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Mitarbeiterverzeichnis
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Mitarbeiterrekrutierung – vernetzt denken
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Karriereziele und Erwartungen an den Arbeitgeber von Studierenden und jungen Berufstätigen—Umfrageergebnisse 2008 bis 2013
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Arbeitgeberattraktivität aus der Perspektive unterschiedlicher Mitarbeitergenerationen
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Zielgruppengerechte Ausrichtung von KMU auf dem Arbeitsmarkt
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Intelligente Ausbildungskonzepte bieten ideale Rekrutierungs- und Bindungsvoraussetzungen
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Der Auszubildende als Fachkraft der Zukunft—Ein Kooperationsprojekt von L'Oréal Professionelle Produkte und dem Zentralverband des Deutschen Friseurhandwerks zur Gewinnung von Auszubildenden
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Nach der Karriere ist vor der Karriere – Zur Entwicklung eines Arbeitsmarktes für Senioren
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Arbeitgeberattraktivität – Ein Erfolgsbeispiel aus der Süß warenindustrie
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Erfolgreich arbeiten in gelebter Balance—Leben … Arbeiten bei Sanofi – Anstöß e für Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität
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Small but beautiful—Angewandte Kultur-Praxis im Mittelstand (am Beispiel der Bremer Hachez Chocolade GmbH … Co. KG)
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Interim Management – von der Nische zur Königsdisziplin
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Win or out – die Schattenseite der Performancewirtschaft
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Rekrutierung im Mittelstand—Trends und Herausforderungen im Personalmanagement oder von Trüffelschweinen und Wollmilchsäuen
