Projektmanagement für Dummies, 3., überarbeitete und aktualisierte Auflage
- 6h 23m
- Stanley E. Portny
- John Wiley & Sons (US)
- 2011
Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: wer kennt das nicht?
In Projektmanagement für Dummies zeigt Stanley Portny, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht Portny auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
Über den Autor
Stanley E. Portny ist Experte für Projektmanagement und bietet Seminare zum Thema an.
In diesem Buch
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Einleitung
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Projektmanagement— Der richtige Weg zu guten Ergebnissen
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Festlegen, was Sie möglichst erreichen wollen – und warum
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Die richtigen Leute einbeziehen
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Jetzt wird's konkret
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Wer will was bis wann erledigt haben?
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Festlegen, wen Sie wann in welchem Umfang benötigen
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Die anderen Ressourcen planen und das Budget entwickeln
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Der Umgang mit Risiken und Unsicherheiten
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Die wichtigsten Mitspieler in Stellung bringen
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Rollen und Verantwortungsbereiche der Teammitglieder festlegen
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Mit dem richtigen Fuß aufstehen
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Fortschrittsüberwachung und Kontrolle
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Alle Beteiligten auf dem Laufenden halten
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Durch effektive Führung zu Höchstleistungen motivieren
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Das Projekt zum Abschluss bringen
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Mehrere Projekte gleichzeitig managen – das Multi-Projektumfeld
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Wie neue Technologien Ihre Arbeit beflügeln
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Die eigenen Fähigkeiten und die Abläufe im Unternehmen verbessern
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Den Projektfortschritt mithilfe des Arbeitswertmanagements (Earned Value Management) überwachen
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Zehn Fragen zur Projektplanung
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Zehn Tipps für einen Super-Projektmanager
