Multiprojektmanagement: Übergreifende Steuerung von Mehrprojektsituationen durch Projektportfolio- und Programmmanagement
- 3h 22m
- Jörg Seidl
- Springer
- 2011
Das Buch führt systematisch in das Multiprojektmanagement ein und behandelt unterschiedliche Formen der Multiprojektkoordination. Wichtige Methoden zur Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten sowie zur Ressourcensteuerung werden ebenso behandelt wie die Prozessgestaltung und die organisatorische Verankerung der Multiprojektsteuerung. In dem Band werden inhaltliche Schwerpunkte gesetzt, um den Bedürfnissen der unterschiedlichen Zielgruppen wie Unternehmensleitung, Projektportfoliomanagern und -koordinatoren gerecht zu werden.
In diesem Buch
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Geleitwort
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Abkürzungsverzeichnis
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Einführung und Grundlagen
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Anforderungen an ein Multiprojektmanagement
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Konzepte des Multiprojektmanagements
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Organisation des Multiprojektmanagements
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Werkzeugunterstützung für das Multiprojektmanagement
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Einführung und Weiterentwicklung
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Erfolgsfaktoren heute und morgen
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Urheberrechtliche Hinweise
