Modernes Personalmanagement: Grundlagen, Konzepte, Instrumente
- 5h 22m
- Peter Nieder, Silke Michalk
- John Wiley & Sons (US)
- 2009
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die modernen Instrumente des Personalmanagements in Unternehmen. Dabei richten sie sich nicht nur an die Personalabteilungen sondern auch an Führungskräfte, die diese Werkzeuge nutzen müssen. Wenn Führungskräfte die Instrumente des Personalmanagements besser verstehen, dann können sie sie auch besser als Teil ihrer täglichen Führungsaufgabe einsetzen.
Alle wichtigen Themen des Personalmanagements werden Schritt für Schritt erläutert: neben arbeitsrechtlichen Grundlagen, Personalplanung, Personalentwicklung, Beurteilung, Entlohnungs- und Gehaltssystem, Anreizsysteme, Mitarbeiterführung und -bindung.
In jedem Kapitel kommen Praktiker aus unterschiedlichen Unternehmen, wie z.B. Heidelberger Druckmaschinen AG und Hapag Lloyd, mit ihren Erfahrungen zu
In diesem Buch
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Einleitung
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Arbeitsrechtliche Grundlagen
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Demografischer Wandel—Ältere Mitarbeiter im Unternehmen
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Das Konzept Diversity-Management
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Das Konzept >Work-Life-Balance<
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Personalauswahlverfahren
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Einführungskonzept für neue Mitarbeiter am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG
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Grundlagen der Personalentwicklung
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Alternsgerechte Personalentwicklung
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Die Mitarbeiterbeurteilung
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Entlohnungs- und Gehaltsysteme
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Arbeitszeitregelungen als Instrument der Personalführung
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Teamarbeit
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Mitarbeiterführung
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Zusammenfassung—Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung
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Literaturverzeichnis
