Managementnachwuchs erfolgreich machen: Personalentwicklung für High Potentials, 2. Auflage
- 3h 4m
- Peter Wollsching-Strobel
- Springer
- 2015
Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialträger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Förderung von Potentialträgern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem für seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage.
In diesem Buch
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Stimmen aus der Managementpraxis
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Der Mensch im Mittelpunkt?!—Nachwuchsförderung als Teil zukunftsgerichteter Unternehmensentwicklung
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Frühaufsteher in der Warteschleife—Zur Situation von Nachwuchskräften in deutschen Unternehmen
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Fordern und Fördern—Nachwuchsentwicklung als Balanceakt
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Professionelle Standards setzen—Instrumente und Ablauf systematischer Nachwuchsförderung – ein Leitfaden
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Zwischen Personal- und Unternehmensentwicklung—Beispiele gelungener Nachwuchsförderung
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Und es rechnet sich doch!—Nachwuchsförderung aus betriebswirtschaftlicher Sicht
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Ausblick—Grenzen überschreiten—Förderung junger Potenzialträger auf internationaler Ebene
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Weitere Stimmen aus der Managementpraxis
