Komplexitätsmanagement in Unternehmen: Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern
- 6h 54m
- Klaus-Peter Schoeneberg
- Springer
- 2014
Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung zu beherrschen, wird zunehmend brüchig und zum Hemmnis für Innovation. Unternehmen können nur dann dauerhaft erfolgreich bleiben, wenn sie Komplexität nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich zu nutzen wissen. Namhafte Autoren aus Wissenschaft und Praxis stellen den aktuellen Stand sowie Zukunftsprognosen für das Komplexitätsmanagement in Projekten und Unternehmen dar und zeigen innovative Ansätze zum Umgang mit Komplexität auf. Die Beiträge befassen sich mit der Theorie und Praxis von Entscheidungen und Selbstorganisation, dem strategischen Umgang mit Komplexität sowie der operativen Umsetzung innerhalb des Projekt- und Unternehmensmanagements. Sie umreißen den Stand der Forschung und entwickeln neue Perspektiven für ein Handeln, das die Integration der Komplexität in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft zum Vorteil des Unternehmens nutzt. Ziel ist es, den Lesern ein tieferes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen des Umgangs mit Komplexität zu geben sowie zukünftige Möglichkeiten und Forschungsfelder aufzudecken und zu diskutieren.
In diesem Buch
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Geleitwort
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Vorwort des Herausgebers
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Komplexität zwischen wissenschaftlichem Forschungsverständnis und praktischer Umsetzung
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Komplexität – Einführung in die Komplexitätsforschung und Herausforderungen für die Praxis
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Entwicklung und Anwendung systemdynamischer Modelle im strategischen Management
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Systemtheorie und Kybernetik als Grundlagen der Modellierung und des Controllings von Komplexität
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Agile Methoden im Produkt-Lifecycle-Prozess – Mit agilen Methoden die Komplexität im Innovationsprozess handhaben
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Management der Komplexität im Innovationsprozess Vom Stage-Gate-Modell zum Survival-of-the-Fittest-Modell
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Modulare Produktarchitekturen – Komplexitätsmanagement in der frühen Phase der Produktentwicklung
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Umgang mit Komplexität in der Produktentwicklung – Komplexitätsbeherrschung durch Variantenmanagement
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Kollaborative Enterprise-Architektur – Managementwerkzeug für komplexe IT-Systeme
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Komplexität im Wissensmanagement—Einsatz von Communities of Practice in einem internationalen IKT-Dienstleistungsunternehmen
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Personalmarketing als Baustein eines Komplexitätsmanagements in der logistischen Personalbeschaffung
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Open Innovation – Einbindung von Lead Usern in den Innovationsprozess
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Notwendigkeit und Strategien eines Komplexitätsmanagements für variantenreiche Produkte – Ein Beitrag am Beispiel der Automobilbranche
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Entscheidungsfindung mit Big Data – Einsatz fortschrittlicher Visualisierungsmöglichkeiten zur Komplexitätsbeherrschung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte im Unternehmen
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Komplexitätsreduktion durch Standardisierung in der Business Intelligence (BI) – Kontinuierliche Transparenz durch flexibles Reagieren auf sich ändernde Marktanforderungen am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik Services GmbH
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Standardisierte Organisationen – Leitfaden zur Einführung und kritische Betrachtungen
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Projektportfolios – Ein Spannungsfeld von Kompliziertheit und Komplexität
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Die Sehnsucht nach Einfachheit – Leben hier und jetzt
