Herausforderung Transformation: Theorie und Praxis

  • 5h 16m
  • Anna Maria Fröbel (eds), Nikolaus Mohr, Norbert Büning, Ursula Hess
  • Springer
  • 2010

Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie unberechenbare Machtgefüge fordern von allen Akteuren hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten. Es ist daher heute wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und sie erfolgreich zu gestalten. Der Band eröffnet hierzu eine völlig neue Perspektive: Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln damit ein breit gefächertes Verständnis von Transformation.

In diesem Buch

  • Danksagung
  • Einführung
  • Triebkräfte und Stimuli für die multipolare Welt
  • Transformation eines Familienunternehmens — Das Traditionsunternehmen Roeckl Handschuhe
  • Von „Made in Germany” zu „Created in Germany”
  • Trends in einer multipolaren Bildungswelt — Herausforderung für das deutsche Hochschulsystem
  • Der Beginn und die Phasen der Transformation
  • Die Kunden, die Kultur und die Kontinuität — Über eine der größten Transformationen in der Telekommunikationsindustrie
  • Die Energiepolitik der EU im Vertrag von Lissabon — DIE Zukunftsaufgabe in einer multipolaren Welt
  • Die Semperoper Dresden auf dem Weg vom DDR-Repräsentationsinstitut zu einem international wettbewerbsfähigen Opernhaus
  • Überzeugung durch Handeln
  • Eine globale Welt im Wandel erfordert neue Führungskompetenzen
  • Das Siemens Leadership Excellence Programm
  • Das Klinsmann-Projekt
  • Im Spannungsfeld von Individuum und Gemeinschaft
  • Vision der FirstRand-Gruppe von der Black Economic Empowerment (BEE) Transformation innerhalb der Organisation
  • Konstanz im Erfolg basiert auf stetem Wandel
  • Wie viel Change verträgt der Mensch?
  • Fortschritt und erfolgreicher Abschluss einer Transformation
  • Zusammenschluss von Siemens COM Carrier und Nokia Siemens Networks
  • Von der Behörde zum Wirtschaftsunternehmen — Die Transformation der DB Netz AG
  • Früher, individueller, wirksamer — Die Transformation des Sozialstaates im 21. Jahrhundert
  • Literatur
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