Führung, Interaktion und Identität: Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktionstheorie der Führung
- 7h 27m
- Thomas Lührmann
- Springer
- 2006
Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
In diesem Buch
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Geleitwort
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Einleitung
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Interaktion in der Führungsforschung—Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung
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Führung als Interaktion—Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung
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Interaktion und Identität—Eine theoretische Verknüpfung
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Identität und Identitätskonstruktion - Perspektiven soziologischer und psychologischer Forschung
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Skizzen einer Identitätstheorie der Führung
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Zusammenfassung und Fazit
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Literaturverzeichnis
