Einstellungsgespräche erfolgreich führen: Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber, 2. Auflage
- 2h 20m
- Eberhardt Hofmann
- Springer
- 2016
Die zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage dieses anerkannten Werks zeigt Führungskräften und Personalverantwortlichen, wie sie die passendsten Bewerber herausfiltern, um eine neue Stelle bestmöglich zu besetzen. In Vorstellungsgesprächen antworten Bewerber oft nicht direkt und spontan. Sie handeln mit taktischer Absicht und bereiten sich gezielt durch Trainings vor. Arbeitgebern erschwert dieses Verhalten die sichere Entscheidung zur Stellenbesetzung. Wie Bewerber mit der richtigen Interviewtechnik zum Sprechen kommen, wie Antworten beurteilt werden und wie der Interviewer das eigene Vorgehen optimal trainieren kann, erfahren Leser in diesem Buch. Gesprächspläne, Auswertungsbögen und treffgenaue Checklisten ergänzen die praxisgerechten Kapitel.
In diesem Buch
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Einführung
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Untersuchung zur Brauchbarkeit des Interviews
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Den Bewerber zum Sprechen bringen
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Konkret werden
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Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung – der zentrale Prozess
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Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen
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Spezielle Fragen/Überprüfung der Antworten
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Quantifizierbare Antworten
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Der Gesprächsplan
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Die Erweiterung des klassischen Vorstellungsgespräches durch Assessment-Center-Elemente
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Durchführungstechnische Gesichtspunkte
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Auswertung des Interviews
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Training des Interviewerverhaltens
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Bauch- oder Kopfentscheidungen
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Zusammenfassung
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Übungen und Beispiellösungen
