Digitales Produktmanagement: Methoden - Instrumente - Praxisbeispiele, 2. Auflage 2023
- 6h 55m
- Sascha Hoffmann
- Springer
- 2023
In diesem Buch werden die vielfältigen Bereiche des digitalen Produktmanagements beschrieben: von der Visions- und Strategieentwicklung über die Ideengenerierung und Evaluierung bis hin zur eigentlichen Produktentwicklung und der anschließenden Performanceanalyse. Dabei werden die zentralen Aufgaben und Schnittstellen aus Sicht des Produktmanagers (Product Owner) erläutert.
Die Autor*innen behandeln in ihren Beiträgen neben agilen Methoden und Arbeitsmodellen auch konkrete Tools, mit denen die Entwicklung digitaler Produkte erfolgreich gemanagt werden kann.
Ein Buch für alle, die im Bereich Produktmanagement, Softwareentwicklung, Business Development oder Marketing und Vertrieb tätig sind, sowie für interessierte Studierende.
Die 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert, deutlich erweitert und enthält neue Beiträge zu aktuellen Themen wie Product Roadmaps, Product Sense, Product Leadership und Storytelling.
„Die Rolle des Produktmanagers ist zentral für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Produkte. Dieses Buch bietet einen hervorragenden Überblick über die wichtigsten Methoden des modernen Produktmanagements.“ Stefan Vosskötter, Gründer und Geschäftsführer von digitale-leute.de & deutsche-startups.de
„Die Autoren zeigen anschaulich und im Detail eine Vielzahl an Methoden und Tools auf, die dem Leser konkrete Hilfestellungen geben, die Herausforderungen des digitalen Produktmanagements zu meistern.“ Cord Grünewald, CPO Kleinanzeigen
About the Author
Prof. Dr. Sascha Hoffmann hat eine Professur für Online-Management an der Hochschule Fresenius. Zuvor war er u.a. Director Business Development bei XING sowie Leiter Produktmanagement bei blau Mobilfunk (blau.de).
Beitragsautoren:
- Tim Adler, Hamburg
- Markus Andrezak, überproduct GmbH, Potsdam
- Dr. Christian Becker, leanproductable GmbH, Berlin
- Nikkel Blaase, Orbit Ventures GmbH, Hamburg
- Dominik Busching, tado, München
- Tobias Freudenreich, Freier Product Coach & Berater, Hamburg
- David Gehrke, Hochschule Nordhausen, Nordhausen
- Reiner Gibbert, Star Finanz GmbH, Hamburg
- Prof. Lutz Göcke, Hochschule Nordhausen, Nordhausen
- Alexander Hipp, Beyond, London
- Arne Kittler, facelift, Hamburg
- Jan Köster, Gruner + Jahr, Hamburg
- Jan Martens, Lotto24 AG, Hamburg
- Florian Meyer, Gruner + Jahr, Hamburg
- Inken Petersen, Hamburg
- Patrick Roelofs, Aroundhome, Berlin
- Stefan Roock, it-agile GmbH, Hamburg
- Robert Schulke, Freiburg
- Michael Schultheiß, McKinsey & Co, Kiel
- Cansel Sörgens, Köln
- Philip Steen, Norderstedt
- Anna Wicher, MissionMe, Hamburg
- Petra Wille, Strong Product People, Hamburg
In diesem Buch
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Vorwort zur 2. Auflage
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Einführung in das digitale Produktmanagement—Einordnung und Grundkonzepte
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Nutzerzentrierte Produktvisionen—Im Team entwickeln und erfolgreich einsetzen
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Produktstrategie – Das Fundament des Produktmanagements
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Produktstrategie umsetzen und validieren mit Objectives und Key Results (OKR)—Ein Framework zum Navigieren in komplexen Welten
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Product Roadmaps—Von Chancen und Risiken eines Klassikers im Produktmanagement-Methodenkoffer
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Product Discovery—Probleme verstehen und Erfolg versprechende Lösungen entwickeln
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Validierung von Produktideen am Markt—Erfahrungen, Inspirationen und woher man weiß, ob damit Geld zu verdienen ist
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Product Delivery—Richtig gute Produkte effizient entwickeln
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Growth—Die Sache mit dem Wachstum
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Produktänderungen—Warum Nutzer sie ablehnen und was wir dagegen tun können
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A/B-Testing im digitalen Produktmanagement—Optimieren von Produkten auf der Basis von realem User-Verhalten
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Produktmanagement ganzheitlich verstanden—Tipps, die helfen sollen, ein herausragender Produktmanager zu werden
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Product Sense—Der unschätzbare Wert von Intuition im Produktmanagement
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Product Leadership—Laterale und disziplinarische Führung in modernen Produktorganisationen
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Alignment—Warum gute Abstimmung so wichtig ist – und wie sie gelingt
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Product Evangelizing und Storytelling—Wie Produktmanager*innen mit guten Geschichten überzeugen
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Product Owner und Scrum Master—Zwei Rollen – ein erfolgreiches Team
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User Experience verstehen—UX-Teams in der digitalen Produktentwicklung erfolgreich einsetzen
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Data Analytics—Herausforderungen bei der Arbeit mit Daten
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Produktorganisationen—Wie erfolgreiche Unternehmen ihre Produktorganisation als Wettbewerbsvorteil einsetzen
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Wahl des „richtigen“ agilen Frameworks für das Unternehmen
