Digitales Management und Marketing: So nutzen Unternehmen die Marktchancen der Digitalisierung
- 10h 3m
- Stefan Detscher
- Springer
- 2021
Dieses Buch erläutert die für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit entscheidenden Hebel der Digitalisierung für Unternehmen. Dabei liegt der Fokus insbesondere auf digitalen, wertebasierten Geschäftsmodellen sowie vermarktungsseitigen Innovationen. Denn Digitalisierungsinitiativen dienen keinem Selbstzweck, sondern sind durch Kundenbedürfnisse getrieben, weshalb eine konsequente Ausrichtung darauf erforderlich ist.
Über 35 Experten beschreiben in ihren Beiträgen theoretisch fundiert und in der Praxis erprobt, wie Unternehmen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in der VUKA-Welt mit ihren sich schnell verändernden Marktanforderungen aufbauen können: durch Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, eine konsequente Fokussierung auf Customer Experience, Anwendung disruptiver Management-, Marketing- und Vertriebsansätze, die Schaffung eines agilen und unternehmerischen Mindsets in ihrer Organisation sowie die verantwortungsbewusste Nutzung von KI-basierter Automatisierung und Analytics.
Ein inspirierendes und zugleich kritisches Buch für alle Unternehmensverantwortlichen, die zukunftsfähige Kompetenzen im Bereich der Digitalisierung aufbauen wollen, sowie für interessierte Studierende.
Der Inhalt
- Entstehung, Arten und Steuerung digitaler Geschäftsmodelle
- Digitale Innovation, Transformation und agile Entwicklung von Organisationen
- Digitale Disruption des Marketings und der Customer Journey
- Digitalisierung der Vertriebskanäle in B2C und B2B
- Anwendung von Technologien und Analytics zur Digitalisierung von Managementfunktionen
About the Author
Prof. Dr. Stefan Detscher ist Direktor des Digital Business Institute und Professor mit den Lehr- und Forschungsschwerpunkten digitales Management und digitales Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen. Dort hat er die berufsbegleitenden Digital-MBA- & Studienprogramme aufgebaut und ist deren Leiter. Er ist zudem als Investor und Beirat in Start-ups sowie als Advisor für digitale Geschäftsentwicklung aktiv.
In diesem Buch
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Wertebasierte Geschäftsmodellentwicklung—Digitale Geschäftsmodelle mit dem Menschen im Mittelpunkt
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Subscribe Now!?—Erfolgsdimensionen zur Einführung von Abo-basierten Geschäftsmodellen in Unternehmen
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Wie No-Code die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen deutlich zugänglicher macht
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Multi-Level Digital Business Model Transformation—Eine Analyse am Beispiel der Maschinenbaubranche
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Digitales Plattformmodell am Beispiel eines Blechbearbeitungsunternehmens—Vom klassischen Teilelieferant zum Management eines virtuellen Produktionsnetzwerks
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Planung und Wachstumssteuerung digitaler Geschäftsmodelle—Durch Unit Economics szenarienbasiert planen und Traktion wertsteigernd steuern
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Lean Startup Valuation—Der Validierungsstand zentraler Geschäftsmodellhypothesen als Risikoabschlag in der Startup-Bewertung
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Innovationsmanagement—Gestaltung und Steuerung von Innovationsprozessen
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Intrapreneurship—Intrapreneurship als Innovationsansatz – das Kickbox-Modell im Praxiseinsatz
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Digitaler Darwinismus der Organisationen—Agile Steuerung, Führung und Personalentwicklung in der VUKA-Welt
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Transformation erfolgreich gestalten—Adaptive by Design
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Learning Journey – von Customer Journey zu Community Management
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Kommunikation als Erfolgsfaktor für Digitalstrategien—Eine rhetoriktheoretische Perspektive
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Digitale Disruption im Marketing—Growth Hacking und Nutzung weiterer agiler Vermarktungsansätze
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Kleine Marken, große Wirkung?—Wie Micro-Brands Influencer erfolgreich zur werblichen Kommunikation nutzen
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Digital Branding im Premiumsegment – Luxusmarken digital vermarkten—Luxusmarken im E-Commerce—ein Widerspruch in sich?
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Unternehmenskommunikation in Zeiten der Digitalisierung—Wie Unternehmen die Potenziale der Digitalisierung erfolgreich für ihre interne und externe Kommunikation nutzen
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Künstliche Intelligenz im Marketing und im Vertrieb – Evolutionsstufen und Anwendungsbereiche
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Der Chatbot-Guide—Von der Idee zur erfolgreichen Implementierung von virtuellen Assistenten
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Multi-Channel vs. Omni-Channel—Vertriebskanäle bestimmen und kombinieren
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Die „Amazonisierung“ des Handels
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Die Digitalisierung von Kundenbeziehungen im mittelständischen Einzelhandel
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Impact of AI on the Digital Sales Funnel in E-Commerce—A Comparative Analysis of German and U.S. Fashion Online Stores
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Die Online Customer Journey – Moments of Truth—Herausforderungen in Online Sales Channels für Automobile
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Multikanalvertrieb von innovativen Energielösungen im B2B-Segment—Wirkungsvolle Nutzung von Analytik, Automatisierung und Artifizieller Intelligenz
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Werkbank für digital unterstütztes Wachstum—Relevante Strategien und Maßnahmen
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Data Science – Nutzung von KI für Predictive Analytics
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Hyperautomation—Ein digitaler Assistent für jeden?
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Digitale Prozessoptimierung in Einkaufsbereichen—Ansätze zur Prozessoptimierung in Einkauf und Supply Chain Management mittels digitaler Innovationen
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Blockain-Technologie—Ein Treiber für digitale Suppply Chains
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Digitalisierung des Controllings durch Business Analytics
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Ethik und Digitalisierung – gehört das zusammen?—Warum wir die Digitalisierung wertekonform umsetzen müssen
