Digital ist egal: Mensch bleibt Mensch - Führung entscheidet
- 3h 33m
- Barbara Liebermeister
- GABAL Verlag GmbH
- 2017
Digitalisierung – so what? Im digitalen Zeitalter ändert sich vieles rasend schnell – gerade im Business. Das verunsichert viele Führungskräfte, denn sie sehen sich in unserer vernetzten Welt mit ganz neuen Herausforderungen und Fragen konfrontiert wie: Welche Auswirkungen hat die steigende Komplexität und zunehmende Vernetzung auf Führung? Welches Führungsverhalten ist künftig gefragt? Wie kann ich meine Mitarbeiter – vor allem die Digital Natives im Team – für mich, meine Ideen und Vorhaben begeistern? Und: Welches Führungsverhalten ist in der Unternehmenswelt von heute und morgen gefragt?
Keine Panik! In unserer zunehmend digitalisierten Welt ändert sich zwar vieles, aber nicht alles: Menschen bleiben Menschen, und Führung bleibt Führung. Sie muss sich zwar verändern, ist aber mehr denn je gefragt. Denn je diffuser, instabiler und stärker von Veränderung geprägt das Umfeld der Unternehmen ist, umso mehr sehnen sich die Mitarbeiter nach Halt und Orientierung. Und je "seelenloser" die genutzten Technologien sind, desto mehr wünschen sie sich einen Leader, der zugleich Vorbild, Impuls- und Ideengeber sowie Motivator für sie ist.
Die erfolgreiche Führungskraft von morgen ist empathisch und ein exzellenter Netzwerker. Sie stiftet Sinn und begeistert Menschen für Ideen und Visionen. Denn sie weiß: Nicht die Technologien, sondern die Beziehungen zu und zwischen Menschen sind der zentrale Erfolgsfaktor im 21. Jahrhundert. Der Mensch rückt gerade im digitalen Zeitalter ganz klar in den Mittelpunkt.
In diesem Buch
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Wie digital sind wir wirklich?
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Führung ist Beziehung
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Ich bin Führungskraft, aber sonst geht es mir gut
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Au weia, jetzt auch noch die Digital Natives!
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Burn your Smartphone—Die Sehnsucht nach Verbindlichkeit
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Mensch oder Maschine, wer hat die Nase vorn?
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Von Silicon Valley bis zum Mittelstand—Persönlichkeit zählt
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Ein Hype ist auch nur ein Trend
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Brand yourself—Die Führungskraft als Marke
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Kommunikation ist mehr als E-Mails schreiben
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Ab in die Lobby—Auf das Netzwerk kommt es an
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Die Führungskraft von morgen—Empathisch oder draußen
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Anmerkungen
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Dank
