Digital Business Leadership: Digitale Transformation - Geschäftsmodell-Innovation - agile Organisation - Change-Management
- 4h 50m
- Annette Pattloch, Ralf T. Kreutzer, Tim Neugebauer
- Springer
- 2017
Dieses Buch beschreibt die Grundlagen der Digitalisierung und die damit einhergehenden betriebswirtschaftlichen Chancen und Risiken. Fach- und Führungskräfte erhalten praktikable Handlungsempfehlungen, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu bewältigen und langfristig erfolgreich als Digital Leader handeln zu können. Dazu werden acht wesentliche Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Business Leadership systematisch erarbeitet. Anhand nachvollziehbarer Unternehmensbeispiele von Digital Business Leadern werden die relevanten Vorgehensmodelle, Managementprinzipien und Methoden erörtert. Deren Überführung in den Unternehmensalltag wird durch ein Kapitel zum Change-Management unterstützt.
In diesem Buch
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Hintergrund und Notwendigkeit zum Aufbau einer Digital Business Leadership
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Acht Handlungsfelder zum Aufbau einer Digital Business Leadership
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Change-Management – Wandel erfolgreich gestalten
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Best Practices beim Aufbau einer Digital Business Leadership
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Der Anfang ist das Schwierigste von allem – Unsere Aufforderung zum Handeln
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Literatur
