Corporate Social Responsibility: Verantwortungsvolle Unternehmensführung in Theorie und Praxis
- 14h 12m
- Andreas Schieder, René Schmidpeter (eds)
- Springer
- 2012
Dieses Standardwerk der CSR-Managementliteratur bietet eine neue Sichtweise auf das Verhältnis zwischen Unternehmen und Gesellschaft. 67 ausgewiesene Autoren aus dem gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz und Südtirol) zeigen in 50 Beiträgen das ganze Spektrum verantwortungsvoller Unternehmensführung („Corporate Social Responsibility - CSR“) auf. Diese fundierte Gesamtsicht auf das Thema CSR liefert das Fundament für Unternehmer, Manager, sowie angehende Führungskräfte, um sowohl verantwortungsvoll zu wirtschaften als auch nachhaltig den Unternehmenswert zu steigern. Das Buch liefert mit seinen vielfältigen Beiträgen und einzigartigen Insiderwissen innovative Ansätze, wie eine konsistente CSR-Strategie im Unternehmen entwickelt und dabei gezielt Wettbewerbsvorteile generiert werden können. Mit seinem Ansatz Wirtschaft und Gesellschaft nicht als Gegensatz, sondern nachhaltiges Wirtschaften als Investition in die Zukunft zu begreifen, hat es den Anspruch einen neuen Standard in der Managementliteratur zu setzen.
In diesem Buch
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Unternehmerische Verantwortung — Hinführung und Überblick über das Buch
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Reifegradmodell CSR — eine Begriffsklärung und -abgrenzung
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„Verantwortung” — eine phänomenologische Annäherung
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Vertrauen als Grundlage nachhaltiger unternehmerischer Wertschöpfung
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Der Business Case for Corporate Social Responsibility
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Unternehmensverantwortung — empirische Bestandsaufnahme und volkswirtschaftliche Perspektive
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Unternehmen in Gesellschaft. Soziologische Zugänge
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CSR als Investition in Human-und Sozialkapital
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Shared Value-Die Brücke von Corporate Social Responsibility zu Corporate Strategy
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CSR — zur Bürgerrolle und Verantwortung von Unternehmen
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Die Beziehung zwischen CSR und Corporate Sustainability
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Diversitätsmanagement und CSR
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CSR — eine humanistische Sichtweise
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CSR und Führungs — und Gestaltungsverantwortung
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Der Ehrbare Kaufmann als individuelle Verantwortungskategorie der CSR-Forschung
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CSR als strategischer Managementansatz
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ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen
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Nachhaltige ganzheitliche Wertschöpfungsketten
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Strategische Implementierung von CSR in KMU
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Vom integrierten zum integrativen CSR-Managementansatz
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Ethische Interventionen zur Förderung einer Verantwortungskultur
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Strategische Einbettung von CSR in das Unternehmen
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CSR und Rechnungslegung
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CSR als Hebel für ganzheitliche Innovation
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CSR und Wissensmanagement
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CSR und Human Resource Management
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CSR — ein integraler Bestandteil der Management- und Managerausbildung
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CSR und Unternehmensnachfolge
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CSR und Marketing
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Strategische CSR und Kommunikation
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CSR und Kommunikation — Praktische Zugänge
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CSR und Berichterstattung
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CSR — Unternehmen und Gesellschaft im Wechselspiel am Beispiel der BMW Group
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CSR als Baustein für dauerhaften Unternehmenserfolg am Beispiel der Nanogate AG
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Change Prozess der Simacek Facility Management Group in Richtung CSR / Nachhaltigkeit
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Nachhaltigkeit / CSR in der Bankenwirtschaft—Ein Investment in die Zukunft
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CSR und nachhaltiger Tourismus
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CSR in der Agrar- und Ernährungswirtschaft
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CSR aus der KMU-Perspektive-die etwas andere Annäherung
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Unternehmerische Freiheit und gesellschaftliche Verantwortung
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CSR und Wettbewerbsfähigkeit
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Finanzmarkt und CSR
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Nachhaltigkeitsindizes
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Verantwortungsvoller Konsum — ein Problem asymmetrisch verteilter Information?
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Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen als Beitrag zur Regionalentwicklung
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Konkrete Ansätze zur Förderung einer regionalen CSR
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CSR aus Perspektive der Governance-Forschung
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Die Rolle der Politik im Themenfeld CSR
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CSR in der deutschen Politik
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Soziale Verantwortung aus Sicht des österreichischen BMASK
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Quo Vadis CSR?
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Beteiligte Organisationen
