Change-Prozesse effizient durchführen: Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
- 4h 45m
- Manfred Noé
- Springer
- 2014
Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
In diesem Buch
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Einleitung
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Das Veränderungsvorhaben
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Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben
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Prozessgestaltung
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Die Prozessschwachstellenanalyse
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Geschäftsprozessentwurf
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Integrations- und Umsetzungsphase
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Einzusetzendes Prozessmanagement
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Glossar
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Weiterführende Literatur
