Aktuelle Controllingpraxis in Deutschland: Ergebnisse einer Benchmarkstudie
- 1h 7m
- Jürgen Weber
- John Wiley & Sons (US)
- 2007
Controlling ist eine Disziplin mit vielen Facetten, Ausprägungen und Schnittstellen. Entsprechend unterscheiden sich die Aufgaben der Controller stark - je nach Kontext und Einbettung im Unternehmen. Nichtsdestotrotz: Controller können viel voneinander lernen. Dieser Band der Advanced Controlling-Reihe stellt deshalb die empirischen Ergebnisse einer Benchmarking-Studie vor, an der zahlreiche namhafte Unternehmen teilgenommen haben. Wie funktioniert eigentlich Controlling in der deutschen Praxis? Gibt es neue Trends in der Community? Wie können Controller unternehmensübergreifend voneinander profitieren? Aus den Resultaten der Studie ergeben sich in diesem Band viele Handlungsempfehlungen und Hilfestellungen - Best Practices in deutschen Controllingabteilungen.
In diesem Buch
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Controllerpanel—eine neue Aktivität der WHU
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Controller, Controlleraufgaben und Controllingorganisation
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Berichtswesen
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Periodenbezogene Planung und Kontrolle
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Investitionsplanung und -kontrolle
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Kostenrechnung
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Zusammenhang zwischen Controllingerfolg und Unternehmenserfolg
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Zusammenfassung
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Literatur
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Stichwortverzeichnis
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In eigener Sache
