組織のリスクの評価

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 20m 49s
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リスクは企業にとって日常よく直面することであり、決してなくなることはありません。 しかし、リスクの管理を開始する前に、リスクとその可能性を評価することで、 起こり得るマイナスの影響を回避または軽減できる戦略計画を立てる必要があります。 このコースでは、機会の評価、およびFMEA(故障モード影響解析) を使用した脅威の評価など、リスクを評価する一般的な手法を学びます。

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  • リスクの評価における主要な概念を特定します
    機会を評価する一般的な手法と脅威を評価する手法を区別しましょう
    機会と脅威の両方を一緒に評価する手法を認識します
  • 機会の評価を行うときに尋ねる質問を特定します
    脅威を評価する際に行うランク付けの手順を思い出してください
    Rpn の計算とリスクの優先順位付けで実行するステップを順序付けします

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  • 36s
  • 3m 19s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  機会および脅威の評価手法
    4m 3s
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    4.  複合的な評価手法
    3m 1s
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    5.  機会の評価を行う
    2m 53s
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    6.  FMEA による脅威の評価:ランク付け
    3m 26s
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    7.  FMEA による脅威の評価:RPN とリスクの優先順位付け
    3m 32s

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