文化を超えて統率するためのリーダーシップ インサイト
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公平な競争の場がグローバル化するにつれ、コーチ陣もグローバル化する必要があります。 グローバル ゲームにはさまざまなルールやプレーヤーがあり、大きな勝利を望むリーダーは人間関係やコミュニケーション、さらには独自のリーダーシップスタイルにアプローチを適応させる必要があります。
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情報と柔軟性を維持することで効果的なグローバル リーダーになるための洞察を獲得します。異なる文化圏の人々と接する際に、より思慮深く、意識的になるための洞察を獲得しましょう。国籍や地域の異なる顧客、クライアントとの信頼関係と相互尊重の関係を築くための洞察を獲得しましょう。良好な関係を築くための類似点や共通点を見つけることで、さまざまな文化圏の人々とのつながりを築く方法についての洞察を獲得しましょう。さまざまな文化的背景を持つ人々と効果的にコミュニケーションするために感情的知性を使うことの重要性に関する洞察を獲得しましょう。異なる文化的背景を持つ人々と、微妙な話題について効果的な会話をする方法に関する洞察を獲得しましょう。
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世間話以外の戦術を使って、文化を超えた人間関係を築くための洞察を獲得しましょう。異文化研修で多くのマネージャーが陥る間違いと、それを回避する方法に関する洞察を獲得しましょう。異なる文化圏の人々が自分の意図と努力を理解し、評価してくれるように、異文化の人々を称賛する方法に関する洞察を獲得しましょう。自分の個性と文化的感性をミックスさせて、外国文化の中でどのようにコミュニケーションをとるかについての洞察を獲得しましょう。障害を乗り越えて世界中に広がるチームを効果的に管理し、チームの潜在能力を最大限に引き出す方法についての洞察を獲得しましょう。文化によって異なるコミュニケーションの 6 つの基本的な側面についての洞察を得て、その結果として、自分の仕事と私生活での成功の可能性を高めることができます。
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1m 46s優れたリーダーシップの定義は、文化によって異なります。 成果をあげるためには、グローバル チームのリーダーは常に情報を得て柔軟に対応する必要があります。 commonFreeAccess
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3m 18sグローバル化しているのは企業ではなく'人々です。 異文化交流には、人々の思慮深さと自己認識が必要です。 commonFreeAccess
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1m 39s他の国の個人とビジネスを行うには、彼らが頭と心のどちらを信頼しているかを理解する必要があります。 commonFreeAccess
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4m 49s自分たちの文化の中では、類似性が人間関係を築くきっかけになることが多いので、この共通点が他の文化圏の人たちとの絆を築くのに役立つのは当然のことです。 commonFreeAccess
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5m 43s文化の感情的表現が遠く離れている場合、感情的知性は効果的なコミュニケーションへのギャップを埋めます。 commonFreeAccess
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6m 34s難しい会話は本質的にやりがいがありますが、文化を越えてデリケートな問題を話し合うときには、会話は指数関数的に難しくなります。 commonFreeAccess
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4m 42sアメリカでは世間話をして関係を築くのですが、他の文化では異なるやり方があるかもしれません。 この 3 つのコツを使えば、世間話がうまくいかないときでも、人間関係を築きやすくなります。 commonFreeAccess
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4m 5s異文化の違いに関する知識は、世界中の人々と仕事をする際に役立ちますが、それだけでは成果は得られません。 次のステップに進みましょう。 commonFreeAccess
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4m 15s褒めることは普遍的な習慣ですが、文化によって褒め方は異なります。 褒め方やアプローチの仕方を工夫することで、自分の善意が裏目に出ないようにしましょう。 commonFreeAccess
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6m 24s異文化でのコミュニケーションは、自分の個性と文化的感受性をミックスしたものでなければなりません。 commonFreeAccess
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7m 30sグローバルチームには大きな可能性がありますが、最初に克服する必要がある固有の障害も伴います。 commonFreeAccess
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3m 49s自分の仕事や個人的な成果で成功する可能性を高めるには、文化によって異なるコミュニケーションの 6 つの基本的な側面を理解することから始めます。 commonFreeAccess
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