文化を超えて統率する

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  • 8 coursesIncludedVideosLabel | 51m 6s
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グローバル化は現実です。 かつては、探検家と世界を旅行する者だけが文化的な知識を持つ必要がありましたが、今では、ほとんどの人が異なる文化的背景を持つ人々と仕事をしています。 多様な態度、信念、コミュニケーション スタイルは、さまざまな文化間で管理を行うビジネス リーダーにとって、日々の課題となっています。 多様性の管理は今や必須のスキルです。 このコースでは、多様性の統率について学びます。 文化的知性のダイナミックな本質 (CQ) と、それを成長させる方法、また、CQ (文化の知能指数) を使用して文化の違いを埋める方法を探ります。 さらに、文化を超えて動機づけ、影響を与え、管理し、独自のリーダーシップ スタイルを適応させるためのテクニックについても学びます。 最後に、文化的障壁と地雷原を特定して把握することで、文化間の対立に対処することについて学びます。

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  • 文化的に有能なリーダーの特徴を認識する
    文化的知性の 3 つの構成要素を区別する
    共通の目標を達成するために文化の違いを埋めるためのガイドラインを認識する
    文化的に知的なリーダーが意欲と影響力を与えようとしている人々の文化について収集すべき情報の種類を特定する
  • リーダーシップ スタイルをどのように適応させるかを決定するために、異なるリーダーシップ スタイルが異なる文化の聴衆によってどのように受け止められるかを認識する
    異文化チームに対立を引き起こす可能性のある障壁を認識する
    本コースで学んだことを振り返る

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  • 1m 10s
  • 7m 31s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  文化的知性のダイナミックな本質
    7m 51s
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    4.  リーダーシップ スタイルにおける文化の違いを埋める
    10m 4s
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    5.  異文化への意欲と影響力を持つ
    6m 49s
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    6.  リーダーシップ スタイルを適応させる
    7m 5s
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    7.  異文化間の対立に対処する
    9m 41s
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    8.  レビューをしましょう
    55s

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