判断力と決断力に関するリーダーシップ インサイト

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 24m 56s
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優れた意思決定とは、どの意思決定スタイルを使うべきか、リスクを最も効果的にどのように評価するかを知り、最大の価値を持つ道を定め、そしてその決定事項を正しい方法で伝えることです。 違いをもたらす意思決定を行いましょう

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  • 効果的なリスク管理戦略について詳しく学ぶ
    4 つの異なる意思決定のスタイルに関する見識を得ましょう。
    可能性のある未来に価値を割り当てることに関する見識を得て、進むべき最適な道を識別できます。すなわち最も価値のある道を選択できます。
    適切なタイミングで適切な意思決定を行い、それをチームに効果的に伝達することの重要性に関する見識を得ましょう。
  • Ceo の役割と責任に関する見識を得ましょう。
    チームメンバーからの賛同とコミットメントを構築することにより、公正で公正な決定を行う方法について詳しく学びましょう。
    なぜリーダーは不備のある意思決定を行うのか、将来的により良い決定をするためにリーダーを克服する方法について詳しく学びましょう。

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    1.  効果的なリスク管理
    3m 43s
    まず、リスクを特定します。 リスクを排除できるかどうか確認します。 リスクを排除できない場合は、それを抑えるようにします。 リスクを抑えることができない場合は、状況を注視する必要があります。 それでもうまくいかない場合は、プラン B を用意してください。 またリスクが現実のものとなる前に、リスクの排除に報いるよう文化を変えます。 彼はそれを「事前消去」と呼んでいます。 commonFreeAccess
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    2.  4 つの意思決定スタイル
    2m 18s
    意思決定のスタイルは、指示的、民主的、参加的、またはコンセンサスです。 競争の激化、新しい CEO、合併に伴ってスタイルを変更する必要があるかもしれませんが、組織では明確にするために支配的なスタイルが必要です。 commonFreeAccess
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    3.  意思決定において、最大の価値を持つ道を歩む
    2m 16s
    意思決定に直面した場合、可能性のある未来に価値を割り当てることにより、進むべき最適な道を識別します。すなわち最も価値のある道を選択します。 commonFreeAccess
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    4.  意思決定の発生
    5m 12s
    タイムリーな決断を正しく行えるリーダーが、ただのリーダーとの決定的な違いです。 コリーン・アルビストンは、意思決定の重要性のほかに、こうした決定を伝達することの重要性も説いています。 commonFreeAccess
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    5.  CEO = 最高経営責任者
    4m 39s
    最高経営責任者'は特に困難な意思決定を下し、厳しい時期に信頼性を維持することに関しては、実行できる必要があります。 commonFreeAccess
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    6.  公平公正な意思決定
    2m 59s
    決断の効率的で有効な運用とは、チームメンバーが同意して献身的に参加することを意味します。 commonFreeAccess
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    7.  なぜリーダーは不備のある意思決定を行うのか
    3m 49s
    なぜリーダーは不備のある意思決定を行うのか? 集団心理。 問題を克服してより良い意思決定を行う方法を学びましょう。 commonFreeAccess

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