上級管理者の注意を引く

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  • 8 coursesIncludedVideosLabel | 28m 42s
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あなたの仕事は、最高経営責任者 (CEO) などの経営幹部に重要な情報を伝える必要がありますか 上級管理者の意思決定に影響を与える機会はあるものの、どのようにしてメッセージを伝えるのが最善かはわかっていないかもしれません。 上級管理者とのコミュニケーションを最大限に活用するには、準備が必要です。 このコースでは、あなたの組織の経営幹部に明確に伝わるようにメッセージを構成する方法を学習します。 CFO、CIO、COO などの上級レベルの人々との信頼関係を築く方法について学びます。 また、上級管理者との会議にどのように取り組み計画を立てるか、また、エレベーター ピッチやフォーマルな報告書を使用してどのように自分の主張を伝えるかを探ります。

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  • 管理者とのコミュニケーションを準備する際に重点的に取り組むべき重要な分野を特定する
    上級管理者とのコミュニケーションの基本原則がどのような状況で使われてきたかを特定する
    上級管理者と信頼関係を築く方法を認識する
    上級管理者との会議の進め方を計画する
  • コミュニケーション プラットフォームを特性と一致させる
    エレベーター ピッチまたはプレゼンテーションでコミュニケーションを取る際に、関連するガイドラインに従っているかどうかを判断する
    上級管理者への報告書や提案書のタイミングを認識する

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  • 47s
  • 4m
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    3.  上級管理者のオーディエンス向けにコミュニケーション スタイルを合わせる
    4m 8s
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    4.  上級管理者と信頼関係を築く
    4m 8s
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    5.  事例の説明 - 会議を実施する
    3m 41s
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    6.  事例の説明 - その他のコミュニケーション手段を使用する
    4m 18s
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    7.  事例の説明 - エレベーター ピッチとプレゼンテーション
    3m 52s
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    8.  事例の説明 - 報告と提案
    3m 48s

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