リーダーの交代に関するリーダーシップインサイト

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  • 10 coursesIncludedVideosLabel | 34m 10s
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新しい役職につくリーダーは、成果を上げるチームの編成や、主要イベントに関する情報を得るためのネットワーク構築、まったく新しいレベルで周囲を鼓舞することなど、無数の課題に直面します。 新しい役割を存分に楽しめるよう準備をしましょう。

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  • 新しいマネージャーになり、管理職の世界にうまく移行することについて詳しく学ぶ。
    「押し付け」たり、力を使ったりするのではなく、「魅力」を介して引き付けた他人に影響を与える方法について詳しく学ぶ。
    新しいリーダーによくある間違いについて詳しく学ぶ。
    効率的に成果を上げるマネージャーになるだけでなく、人の心を動かすリーダーにもなる方法について詳しく学ぶ。
    思いやり (care) を持って、有能で効率的なチームを作る方法について詳しく学ぶ。
  • 成功を確実にするために、「目標から逆算して」計画することについて詳しく学ぶ。
    マネージャーが仕事で成果を上げて成功するために必要な 3 つのネットワークについて詳しく学ぶ。 これらには、運営上のネットワーク、友人や同僚で構成される個人的ネットワーク、および戦略的ネットワークが含まれます。
    周囲の人に動機や意欲を与えるリーダーが安全だがストレッチが必要な条件を同時に作り出し、他人の心を動かして影響を与える方法について詳しく学ぶ。
    目標に向かって情熱的に取り組むことで、自分と自分のチームがどのようにして期待以上の成果を出せるのかについて詳しく学ぶ。
    より戦略的な役割へのステップアップに関する洞察を学びます。

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    1.  新しいマネージャーになることについて
    2m 49s
    管理職に昇進するのは素晴らしいことですが、難易度が高く、怖さも少しあります。 アン・リッチズ氏は、管理職への移行を成功させる秘訣をいくつか説明します。 commonFreeAccess
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    2.  影響力は押し付けることではなく、引き付けること
    3m 14s
    影響力とは、人を引き付けることであり、人に押し付けたり、強制したりすることではありません。 commonFreeAccess
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    3.  新しいリーダーによくある間違い
    4m 19s
    新しいリーダーは同じ間違いを犯す傾向がありますが、注意すべき点を知っていれば簡単に回避できます。 commonFreeAccess
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    4.  管理から人の心を動かすリーダーシップへ
    1m 57s
    マネージャーは効率的に成果を上げられますが、作業の実行自体がそれほど重要でなくなると、次の競争上の優位性は、顧客に新しい体験を創造することです。 そのためには、リーダーがしてほしいと思うことではなく、人々が望むことをする気にさせられるリーダーが必要です。 commonFreeAccess
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    5.  思いやり (CARE) を持ってチームを作る
    2m 40s
    チームの構築には細心の注意 (CARE) が必要で、思いやりのあるチームには勢いがあります。 commonFreeAccess
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    6.  成功からの逆算思考
    5m 17s
    成功を収めるために、目標から逆算して計画を立てます。 commonFreeAccess
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    7.  マネージャーに必要な 3 種類のネットワーク
    2m 22s
    マネージャーには物事を成し遂げるために運営上のネットワークが必要です。友人や同僚で構成される個人的ネットワークや、気づかない可能性のあるイベントの情報を得るのに役立つ社内外の人間関係から成る戦略的ネットワークも必要で、点を結んで全体像を作り上げます。 commonFreeAccess
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    8.  周囲の人に動機や意欲を与えるリーダーの行動の違い
    3m 21s
    最高のリーダーは、安全だがストレッチが必要な条件を同時に作り出します。 commonFreeAccess
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    9.  自分と自分のチームが期待以上の成果を出す方法
    3m 29s
    リーダーが情熱を傾けている目標を追い求めて周囲の人を引き込むと、誰もが目標達成を支援します。 commonFreeAccess
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    10.  より戦略的な役割へのステップ アップ
    4m 42s
    ビジネスの世界は変化していますが、ほとんどの企業の学習と能力開発機能は、新しい課題への対応に向けて変化していません。適切なスキルを適切な人に適切な方法で大規模に適用するために、労働力学習がどのように行われるかを再考する必要があります。CLO は、これまでと同じようにトレーナーになることも、またはトランスフォーマーになることもできます。これは、より戦略的な役割へステップ アップすることを意味します。 commonFreeAccess

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