リスクを最小限に抑え、品質を最大限に高めるプロジェクト管理
Dnaleveleveryone
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プロジェクトを開始するとき、考慮に入れるべきことが数多くあります。 1 つの重要な領域はリスクです。 リスク管理とは、問題になりそうなこと、あるいはうまくいきそうなことのすべてに対し、事前に準備することを意味します。 別の重要な領域は品質です。 製品またはサービスが利害関係者の期待に応えていることをどのように確認しますか 次に、すべての作業を社内でするか、第三者に外注するかも判断しなくてはいけません。 また、品質を最大限に高めるためにリスク管理においてパートナーを組むベンダーをどのように選びますか このコースは、リスク管理、品質管理、調達に関連する一般的な方法やベスト プラクティスを説明して、これらの考慮事項を解決するのに役立ちます。
dnaCourseWhatYouWillLearnHeader
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プロジェクトのリスクに対して計画するとき、取るべき是正措置を認識する
リスクのある事象がプロジェクトに発生したときの一般的な対応について説明する
品質保証の原則を認識する -
プロジェクトにおいて品質管理の実施方法を特定する
内外製分析の実施方法を説明する
多基準分析を使ってベンダーの選定方法を説明する
dnaInThisCourseHeader
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46s
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3m 18s
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3. 問題が発生したとき、適切に対応する方法3m 5s
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4. 品質保証の基本3m 15s
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5. 品質管理:作業を要件に照らして確認する3m 17s
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6. 外部委託:調達するかどうか？2m 59s
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7. 調達:ベンダーと契約の処理3m 17s
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