ポジティブな雰囲気: 組織学習はどのようにしてポジティブな変化を促すのか

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組織が人材の育成を重視したポジティブな学習文化を創造すれば、困難な時期を乗り越えやすくなるだけではなく、極めて競争の激しいグローバル市場での成功にもつながります。 このコースでは、組織学習と、それが組織にもたらすメリットについて説明します。 従業員の育成における訓練、知識管理、テクノロジーの役割を詳しく説明し、継続的な学習の極めて重要な役割について学びます。 このコースでは、自己啓発の文化に不可欠な要素や指標を探ることで、あなたが現在の職場を評価し、それが学習にどのように役立つかを判断するための準備をします。 人材を育成することで競争力が高まり、満足度が高い、目標志向の従業員を生み出します。これは、組織の収益性を高めます。

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  • 組織学習のレベルを認識する
    組織内での訓練と学習を区別する
    効果的なナレッジマネジメントに関連する活動を列挙してください
  • 総体的な思考と統合的な学習機会の側面を特定する
    変化を起こす能力とコラボレーションへの重視の例を特定する
    学習文化における個人的なコミットメントの要素を特定する

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  • 48s
  • 3m 23s
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    3.  訓練と学習の違い
    3m 23s
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    4.  知識管理を効果的にする方法
    3m 29s
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    5.  包括的な思考と統合を適用する
    3m 2s
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    6.  変化とコラボレーションの促進
    3m 15s
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    7.  従業員が学習にコミットするようにする
    2m 46s

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