プロジェクトを終結するために取るべき最終ステップ

Dnaleveleveryone
  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 21m
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プロジェクトの管理は、困難ですがやりがいのあることであり、たとえ予算編成やスケジューリングが適切であっても、物事がうまくいかなくなることがあります。 実際に、プロジェクトの終結に向かう軌道が真っすぐであることはめったにありません。ほとんどのプロジェクトは途中のある時点で少し外れます。 このコースでは、スケジュール差異を修正するコツやプロジェクトが予算を上回っているか、下回っているかを判断する方法を学びます。 また、健全なプロジェクトを成功を収めて終結させる方法やプロジェクトをキャンセルするかどうかの判断の仕方も学びます。

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  • プロジェクトのスケジュールを軌道に戻す方法を認識する
    アーンド バリュー マネジメント (evm) で使う価値の計算方法を説明する
    プロジェクトのコスト効率指数を計算する
  • プロジェクトをキャンセルする適切な時期を判断する
    プロジェクトの作業の完了に伴う適切な作業を特定する
    プロジェクトの完了中に実施すべき管理業務を特定する

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  • 41s
  • 3m 32s
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    3.  アーンド バリュー マネジメントの基本
    3m 39s
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    4.  プロジェクトが予算を上回っているかどうか判断する方法
    3m 41s
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    5.  プロジェクトのキャンセル:撤退する時期
    3m 20s
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    6.  プロジェクトの作業が完了したとき
    2m 47s
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    7.  プロジェクトを管理し終結する
    3m 21s

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