プロジェクトの変更と対立を切り抜ける

Dnaleveleveryone
  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 21m 57s
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プロジェクトを管理する際、プロジェクト マネージャーが利用するさまざまな種類のスキルや能力のうち、「ソフト」スキルが最も重要です。 チーム メンバーと効果的にコミュニケーションを取り、相反する要求の間で折り合いをつける能力により、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの対立を管理することができます。 効果的に対立を解決すると、利害関係者がプラスの態度を保つのに役立ち、プロジェクトの成功と失敗の分かれ目になる可能性があります。 このコースでは、チェンジ マネジメントや対立への対処について学びます。 プロジェクトの変更が要求されたときの処理方法、利害関係者に伝えるために計画を作成する方法、生じる対立に対処する方法を学びます。

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  • 三大制約条件の原則を説明する
    変更が管理されていない場合にプロジェクトに及ぼす潜在的な影響を特定する
    プロジェクトの変更を管理するプロセスを説明する
  • コミュニケーション計画に含める情報の種類を認識する
    対立を管理する方法を認識する
    利害関係者を積極的にプロジェクトに関与させ続ける方法を説明する

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  • 44s
  • 3m 4s
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    3.  管理されていない変更はプロジェクトをどのように逸脱させるか
    3m 23s
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    4.  簡単な変更管理プロセス
    3m 30s
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    5.  プロジェクトの効果的なコミュニケーション計画
    3m 53s
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    6.  プロジェクト チームの対立に対処する
    3m 47s
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    7.  利害関係者を関与させ続け、自分の味方につける
    3m 37s

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