部下から期待する結果を得る

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  • 6 coursesIncludedVideosLabel | 16m 32s
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業務と責任を適切に委任するには、任せる相手を選ぶだけでは不十分です。それは最初のステップにすぎません。また、良い委任結果を得るには、適切な指導や正しいフィードバックを提供し、励ます必要もあります。 このコースでは、仕事を委ねられた人が自信を持って新しい責任を引き受けることができるよう指導し、モチベーションを高める方法を学びます。否定的な言動やモチベーションを失わせる言動と、そのような言動を避ける方法についても説明します。また、問題が発生したときの対処や、建設的な批判を行う方法についても学びます。

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  • 委任した業務をフォローアップするための適切なアクションを理解する
    部下にモチベーションを与えるアクションを再認識する
    避けなければならない、やる気を失わせるアクションを特定する
  • 部下の好ましくない成果に適切に対応する
    職務遂行を向上させるために建設的な批評を行う

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  • 42s
  • 3m 9s
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    3.  部下を励まし、モチベーションを与える
    3m 2s
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    4.  部下にモチベーションが与えられない方法
    3m 17s
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    5.  業務を任せる:委任がうまくいかない場合
    3m 11s
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    6.  建設的な批評を行う方法
    3m 11s

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