職場の変化を受け入れる

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 22m 30s
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変化は混乱をもたらすことがありますが、変化への適応が新たな可能性の扉を開くこともあります。 変化する労働環境によって、皆さんが適応する間、不安定な時期が生じることがあります。 組織変更の明確な理解が、回復力と柔軟性を育むのに役立ちます。 このコースでは、組織変更とは何か、組織変更のきっかけとなるのは何かについて確認します。 組織変更が難しい理由を特定し、そこからもたらされる可能性のあるポジティブな結果を模索します。 最後に、変更への反応の段階を特定し、変更を最大限に活用するための準備方法を学びます。

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  • このコースで取り上げられている重要な概念を理解する
    組織変更の原因を特定する
    人々が組織変更を受け入れるのに苦労している理由を特定する
    組織変更からもたらされるポジティブな結果を認識する
  • 感情的な反応の 6 つの段階が、変化に対する反応にどのような影響を与えるかを特定する
    成功する変化の担い手の特徴を認識する
    このコースで学んだことを振り返る

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  • 1m 2s
    組織変更は、従業員を不安にさせることがあります。 多くの人々が抵抗したり、公然と不満を言うことがあります。 ただし、変化が起こっている理由とどうすればメリットが得られるかを理解すれば、人々は移行にうまく対処し、さらに強く生まれ変わります。 このビデオでは、組織変更とは何か、組織変更のきっかけとなるのは何か、組織変更が困難な理由、そこからもたらされる可能性のあるポジティブな結果をはじめとして、このコースで取り上げられている重要な概念がわかります。 commonFreeAccess
  • 4m 34s
    どの組織でも、新しいスタッフ ID の発行など、一部の変更は軽微で表面的なものです。 しかし、大がかりで、組織全体に影響を及ぼす変更もあります。 組織変更とその影響は広範囲に及ぶことがあります。 このビデオでは、組織変更の考えられる原因について学びます。 commonFreeAccess
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    3.  なぜ変更はこれほど難しいのでしょうか?
    4m 9s
    組織が変化を遂げるとき、経営側は、変化がすべての人にとって良いことであると人々を納得させようとすることがよくあります。 経営側は、柔軟な発想とリスク テイクを前向きに推奨します。 ただし、変化への適応は、口で言うほど簡単ではありません。 このビデオでは、人々が組織変更を受け入れるのに苦労している理由のいくつかを探ります。 commonFreeAccess
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    4.  組織変更のポジティブな面を引き出す
    4m 20s
    組織変更は、ある人にとっては恐ろしく、ある人にとっては爽快なものです。 組織変更は、企業が改善を導入するきっかけになることは多いのものの、従業員は複雑な心境で、恐る恐る迎えることがよくあります。 ただし、ポジティブな結果を目にすることができれば、組織のあらゆるレベルの人々が変化を受け入れる可能性が高くなります。 このビデオでは、組織変更によってもたらされる可能性のあるポジティブな結果について学びます。 commonFreeAccess
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    5.  変化に反応する 6 つの段階を通過する
    4m 10s
    喪失や悲しみに対する反応と同様、変化に対してもすべての人の反応が個人的で異なります。 自身の経験と感情的な構成要素は、私生活であろうと仕事生活であろうと、変更に対する反応に影響を与えます。 このビデオでは、感情的な反応の 6 つの段階が、変更に対する反応にどのような影響を与えるかを探ります。 commonFreeAccess
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    6.  変化に備える方法
    2m 58s
    コーナー オフィス、後列のキュービクル、または自宅の食卓テーブルなど、どこで仕事をしているかにかかわらず、あなたは自身のコントロールが及ばない組織変更の影響を受けます。 このビデオでは、成功する変化の担い手の特徴を認識する方法を学びます。 commonFreeAccess
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    7.  確認しましょう
    1m 18s
    このビデオでは、「職場の変化を受け入れる」コースで学んだ重要な概念を再確認します。 commonFreeAccess

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