結束力のある多世代型ワークフォースを維持する

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  • 8 coursesIncludedVideosLabel | 22m 19s
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異なる世代が混在するチームを管理するには、従業員の多様性を理解し、従業員間の対立を回避するためにさまざまな手法を適用する必要があります。 多世代の多様性が持つ可能性をうまく活用すると、より生産的、協力的、および革新的な作業環境を作り出すことができます。 このコースでは、人口統計学に基づいて分けられた主な世代間の仕事およびコミュニケーションへのアプローチの違いについて学びます。これらの世代にはベビーブーム世代、X 世代、Y 世代としても 知られるミレニアル世代があります。また、どの世代のチーム メンバーも疎外感を感じず、尊重され、サポートされていると感じる方法で、チームを管理する手法についても学びます。 さらに、多世代にわたる従業員の多様な経験や視点をうまく活用するメンター プログラムを実施する方法を学びます。

dnaCourseWhatYouWillLearnHeader

  • 一般的な労働倫理の特性をワークフォースのさまざまな世代にマッチさせる
    コミュニケーション スタイルの属性をワークフォースの各世代にマッチさせる
    ワークフォースを構成する各世代をそれぞれの権威への期待にマッチさせる
    学習および情報収集のタイプをワークフォースのさまざまな世代にマッチさせる
  • 多世代型チームを管理する際の柔軟性と選択肢に関する手法を理解する
    多世代型チームを管理する際の包括性と結束力に関する手法を理解する
    多世代型の作業環境でメンター プログラムを実施する手順を特定する

dnaInThisCourseHeader

  • 42s
  • 3m 2s
  • dnaCommonLockedLabel
    3.  世代別のコミュニケーション方法の好み
    2m 19s
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    4.  世代別の権威に対する視点
    3m 11s
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    5.  世代別の学習方法の違い
    2m 40s
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    6.  選択肢を用意し、柔軟性を高める
    3m 13s
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    7.  包括性と結束の促進
    3m 21s
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    8.  多世代型チームでメンタリングを活用する
    3m 50s

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