組織的変更の期間中にモチベーションを管理する
Dnaleveleveryone
- 8 coursesIncludedVideosLabel | 19m 48s
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変更期間中のマネージャーの主な課題は、従業員のモチベーションと生産性を維持することです。変動の激しい市場で生き残り、成長するためには、組織は変化を受け入れる必要があります。変革して適応しなければなりません。しかし、変更には不安が付き物です。ストレスを感じやすく、従業員の間で恐れや抵抗が広がるかもしれません。-- まさに組織が一丸となって、一人一人がベストを尽くさなければならないときに。このコースでは、変更期間中に従業員だけでなく自分自身のストレスを認識し、対処する方法について説明します。この他、よく見られる変更への反応、従業員にモチベーションを与える方法、従業員をサポートする方法などについても説明します。
dnaCourseWhatYouWillLearnHeader
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従業員によく現れるストレスの兆候を認識する
マネージャーが自分自身のストレスに対処するために使用できる時間管理テクニックの例を特定する
組織的変更期間中の従業員のストレスを軽減する戦略を認識する
変更期間中に従業員のモチベーションを重視する方法を認識し、模範となる -
従業員とのコミュニケーション方法を認識し、変更期間中に健全な組織文化を育む
従業員の苦脳を認識することで、困難な時期に従業員をサポートする
反応することを許すことで、困難な時期に従業員をサポートする
dnaInThisCourseHeader
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37s
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3m 4s
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3. マネージャーもストレスを感じる: 自分の時間を管理する2m 57s
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4. 従業員のストレスを管理する2m 29s
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5. 従業員にモチベーションを与え、模範となる2m 23s
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6. 従業員にモチベーションを与える: コミュニケーションと文化3m 9s
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7. 従業員の苦悩を認識する2m 41s
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8. 従業員に反応することを許す2m 29s
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