組織に存在するリスクを特定する

Dnaleveleveryone
  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 19m 25s
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リスクは、いかなるビジネスにおいてもも避けられない側面です。 マネージャーにとって、リスクが生じた場合、リスクの潜在的な影響を軽減または回避して、組織が長期的に生き残れるようにすることが重要です。 このコースは、リスクを管理したり、組織に対するリスクを特定する最初のステップに重点的に取り組みます。 内的リスクと外的リスクの違い、および一部のリスクが実際にどのように戦略的機会を提示するのかについて検討します。 また、根本的原因の特定、デルファイ法、ブレインストーミング セッションを含め、リスクを特定したり、リスクが生じる確率を計算するのに役立つ手法の使い方についても学習します。

dnaCourseWhatYouWillLearnHeader

  • 内的リスクと外的リスクを区別する
    ブレインストーミングまたは面談のリスク特定手法と状況を結びつける
    リスクを特定する際、レビューと分析を用いる時期を理解する
  • ブレインストーミング セッションを計画する際に取るべき行動を理解する
    ブレインストーミング セッションを実行するガイドラインを特定する
    ブレインストーミングの問題に対処する方法を理解する

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  • 36s
  • 3m 10s
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    3.  ブレインストーミングと面談を活用する
    3m 4s
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    4.  レビュー、分析、およびデルファイ法を活用する
    3m 30s
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    5.  ブレインストーミング セッションを計画する
    3m 5s
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    6.  ブレインストーミング セッションを実行する
    3m 4s
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    7.  ブレインストーミングの問題に対処する
    2m 56s

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