組織が未来に繁栄するためにイノベーション文化を築く

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  • 7 coursesIncludedVideosLabel | 22m 40s
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次の大きな変化の準備はできていますか 1 世紀以上の間、ビジネス環境の変化により、組織は迅速に対応する必要がありました。 自らが軸となって成功を維持できた企業もあれば、変化に適応できず失敗したところもあります。 あなたの組織には、次の大きな変化にうまく対応するために必要なものがありますか このコースでは、組織がイノベーションの文化を通して将来にどう備えるかを学びます。 イノベーションの文化がどのように見えるかを学び、そのような文化を導く方法について詳しく学習します。 人材を引き付けて育成することから革新的なチームを構築することまで、このコースはあなたがイノベーションの文化で未来に備えるのに役立ちます。

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  • このコースで取り上げられている重要な概念を理解する
    イノベーションを支える文化の要素を認識する
    イノベーションの文化を支えるリーダーの特徴を特定する
    革新的なチームを引き付け、育成する活動を特定する
  • イノベーションを永続的な変化に変えるためのステップを特定する
    危機や変化の時代にイノベーションの文化を維持する方法を特定する
    本コースで学んだことを振り返る

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  • 55s
    ビジネス環境の変化により、組織は迅速に対応する必要があります。 自らが軸となって成功を維持している企業もあれば、変化に適応できず失敗するところもあります。 このビデオでは、このコースで取り上げられている重要な概念を紹介します。 commonFreeAccess
  • 4m 8s
    変化は絶え間なく、ビジネスの世界でも、おそらく特に、私たちの周りにあります。 組織の成功または失敗は、それらの変化に対してイノベーションを起こし、変化に対応できるかどうかにかかっています。 このビデオでは、イノベーションを支える文化の要素を学びます。 commonFreeAccess
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    3.  これがイノベーション リーダーの姿
    3m 7s
    イノベーションの文化を支えるには、ある種のリーダーが必要です。 成功するイノベーション リーダーには、次のような共通点があります。イノベーションをモデル化すること、創造性を向上させること、新しいアイデアへの挑戦につきもののリスクを管理すること、です。 このビデオでは、イノベーションの文化を支えるリーダーに共通する特徴を探ります。 commonFreeAccess
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    4.  チームでイノベーション文化を育む
    4m 46s
    イノベーションの文化を浸透させるリーダーは、イノベーションが繁栄するチームを作ることから始めなければなりません。 そうしたリーダーは、創造性が奨励され、新しいアイデアが繁栄するチームを構築する、共通の重要な行動に重点を置く傾向があります。 このビデオでは、革新的なチームを引き付け、育成する行動について学びます。 commonFreeAccess
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    5.  変化を埋め込む:イノベーションを永続させる
    4m 25s
    長期的な成功を生み出すうえで、企業戦略に組み込まれるのは最も価値のあるイノベーションです。 イノベーションのためだけのイノベーションは無意味です。イノベーションの価値は、創造的な思考と機敏な柔軟性により、組織が変化に対応し、絶えず改善できるようにしているところにあります。 このビデオでは、イノベーションを永続的な変化に変えるためのステップを学びます。 commonFreeAccess
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    6.  未来を救う:困難な時代のイノベーション
    4m 5s
    多くの場合、イノベーションは困難な時代への最善の対応です。 しかし、嵐が過ぎ去るのを待つという選択肢があるとは限りません。 嵐が強いか、長引く場合は、多くの組織はイノベーションなしでは生き残れません。 このビデオでは、危機や変化の時代にイノベーションの文化を維持する方法を探ります。 commonFreeAccess
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    7.  確認しましょう
    1m 14s
    このビデオは、「組織が未来に繁栄するためにイノベーション文化を築く」コースで取り上げられている主な概念をまとめたものです。 commonFreeAccess

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